RNC Pharma ® վերլուծական ընկերությունը ներկայացնում է ռուսական դեղատների ցանցերի վարկանիշը՝ հիմնված 1-3 եռամսյակների արդյունքների վրա։ 2017 նոյ.
Ռուսական դեղագործական մանրածախ առևտրի երրորդ եռամսյակը լի էր տարբեր իրադարձություններով: Մենք պետք է ականատես եղանք ինչպես բոլոր տեսակի գործարքների, հաճախ բավականին խոշոր գործարքների, այնպես էլ որոշակի կանոնակարգային հարցերի շուրջ հռետորաբանության վերսկսմանը, մասնավորապես՝ սուպերմարկետներում դեղեր վաճառելու հնարավորությանը։
2014 թվականից ընդհատումներով դեղորայքի իրացման կետերի ընդլայնման հարցն արդեն բավական կուշտ է դարձել։ Ոչ պրոֆեսիոնալ դեղագործական հանրության ներկայացուցիչները չեն կարող որևէ ակնհայտ նպատակահարմարություն գտնել այս նորամուծության մեջ, ոչ էլ, մենք կհամարձակվենք ենթադրել, «մեծ մանրածախ առևտրի» ներկայացուցիչները, որոնք դանդաղ, բայց հաստատապես զարգացնում են իրենց սեփական նախագծերը դեղագործական մանրածախ առևտրում։ Այնուամենայնիվ այս հարցըՆախանձելի հաստատակամությամբ բարձրանում է կառավարության փորոտիքներից.
Գործարքները, որոնց թիվը կարծես թե օրեցօր ավելանում է, նույնպես գրեթե սովորական երեւույթ են դարձել։ Դժվար է նաև կասկածել Classic-ի և Pharmacor-ի սեփականատերերի փոփոխության յուրօրինակությանը, նույնիսկ եթե այն հարմարեցված է ընկերությունների արժանապատիվ չափի համար, թեկուզ միայն վաճառքից առաջ այդ ընկերությունների ճակատագրի ապշեցուցիչ նմանության և կազմակերպչական ձևաչափի պատճառով: որով իրականացվել են գործարքները։
Այսպիսով, ավելի ուշադիր ուսումնասիրելուց հետո տեղեկատվության հոսքի ակնհայտ բազմազանությունը որոշակի դեժավյուի զգացում է թողնում, որը ռուսական դեղագործական շուկայում լճացման բավականին ակնհայտ նշանների ֆոնին շատ ախտանիշ է թվում:
Ներդիր ԹՈՓ դեղատնային ցանցերն ըստ բաժնեմասի Ռուսաստանում մանրածախ-առևտրային դեղերի շուկայում՝ հիմնված 1-3 եռամսյակների արդյունքների վրա: 2017 նոյ.
| Դեղատների ցանց | Գլխավոր գրասենյակի գտնվելու վայրը | Միավորների քանակը 01.10.2017թ | Շուկայի մասնաբաժինը 1-3 եռամսյակների արդյունքներով 2017,% |
|||
| ոչ LP | շուկան ամբողջությամբ՝ առանց LLO-ի |
|||||
| Դասական դեղատների ցանցեր |
||||||
| ԱՍՆԱ 1 | ||||||
| Ռիգլա 2 | ||||||
| Դեղատների ցանց 36.6 3 | ||||||
| Էրկաֆարմ ընկերությունների խումբ | ||||||
| Պայթյուն 2 | ||||||
| Դեղատներ, որոնք գործում են Health Planet ապրանքանիշի ներքո | ||||||
| Նեոֆարմ | ||||||
| Գյուղատնտեսական հողատարածք | ||||||
| Ֆարմաիմպեքս 2 | ||||||
| Դեղատան ժմչփ | ||||||
| ապրիլ | Կրասնոդար | |||||
| Pharmacopoeia - Ձեր բժիշկը | ||||||
| Առողջության մեղեդի | Նովոսիբիրսկ | |||||
| Վիտա | ||||||
| Մաքսավիթ (ներառյալ 36,7C) | Ն.Նովգորոդ | |||||
| Դեղագործական ասոցիացիաներ 4 |
||||||
| Դեղագործություն | ||||||
| Սանկտ Պետերբուրգ | ||||||
| ԳԱՐՈՒՆ | Սանկտ Պետերբուրգ | |||||
| Apteka.ru | Նովոսիբիրսկ | |||||
| FarmHub | ||||||
| Պառնաս | ||||||
| Ալյանսֆարմա | Սանկտ Պետերբուրգ | |||||
| Գրադիս-Ֆարմա | ||||||
| Վլաստա | ||||||
| Նադեժդա-Ֆերմա | ||||||
| 1 - ԱՍՆԱ-ն պատկանում է դասական դեղատների ցանցերի խմբին՝ շնորհիվ ասոցիատիվ տիպի ցանցերի համեմատ բիզնես գործընթացների ինտեգրման ավելի խոր մակարդակի։ 2 - փորձագիտական դատողություն 3 - նշված է վաճառակետերի ընդհանուր թիվը՝ հաշվի առնելով Pharmacora դեղատները, ընկերության շրջանառությունը տվյալ ժամանակահատվածում հաշվի չի առնվում. 4 - դեղատնային միավորումների հաստիքները հաշվարկվում են առանց հաշվի առնելու ասոցիացիաների անդամների խաչմերուկները միմյանց հետ: Այս վարկանիշը ցույց է տալիս շուկայական մասնաբաժինը, որը զբաղեցնում է դեղատների ցանցերի և առանձին դեղատների միությունը |
||||||
Թոփ-7 դաշնային դեղատների ցանցեր
Դաշնային դեղատների ցանցերում առաջին տեղը զբաղեցնում է Անկախ դեղատների ասոցիացիան (ASNA), որն ունի 5637 դեղատուն և զբաղեցնում է տարածաշրջանային շուկաների մասնաբաժնի 9,8%-ը, որտեղ ներկայացված է։ Չնայած անվանմանը, վարկանիշը ստեղծողները ավանդաբար այն դասում են դաշնային ցանցերի շարքում։
Երկրորդ տեղը, ըստ փորձագիտական գնահատականի, զբաղեցրել է Rigla ցանցը՝ 1846 դեղատներով և շուկայի 1,7%-ով։ Երրորդ տեղը զբաղեցնում է Melodiya Zdorovya դեղատների ցանցը (Katren-ի դուստր ձեռնարկություն)՝ 1063 դեղատներով և շուկայի նույն մասնաբաժինը, ինչ Rigla-ն (1,7%)։
| Դաշնային դեղատների ցանցեր | ||||
| Վարկանիշ | Դեղատների ցանց | Ցանցի ընդհանուր մասնաբաժինը ներկայության շրջաններում **,% | ||
| 1 | ԱՍՆԱ | 5 637 | 9,8 | 96,3 |
| 2 | Ռիգլա * | 1 846 | 1,7 | 55,0 |
| 3 | Առողջության մեղեդի | 1 063 | 1,7 | 49,9 |
| 4 | Պայթյուն * | 2 485 | 1,2 | 42,6 |
| 5 | Դեղատան ժմչփ | 585 | 3,3 | 39,3 |
| 6 | Rainbow (ներառյալ առաջին օգնությունը) | 1 030 | 2,4 | 33,9 |
| 7 | Pharmaimpex * | 553 | 2,0 | 26,2 |
* Փորձագիտական դատողություն RNC Pharma-ի կողմից
** Դեղատների ցանցի ընդհանուր մասնաբաժինը տարածաշրջանային շուկաների ընդհանուր ծավալում, որտեղ այն ներկայացված է:
Թոփ 7 բազմատարածաշրջանային դեղատների ցանցեր
Մուլտիների մեջ առաջին տեղ տարածաշրջանային ցանցերզբաղեցնում է «36.6»-ը, որն ունի 1755 դեղատուն և զբաղեցնում է շուկայի 18.1%-ը ներկայության մարզերում։ Երկրորդ տեղը զբաղեցնում են Zdorovya Planet ապրանքանիշի դեղատները՝ 1246 դեղատներով և շուկայի 3,8% մասնաբաժնով։ Երրորդ տեղում Էրկաֆարմն է՝ Doctor Stoletov և Ozerki ապրանքանիշերով դեղատներով։ Մարզերում այս ապրանքանիշերի 400 դեղատուն կա, որոնք զբաղեցնում են շուկայի 6,6%-ը։
| Բազմատարածաշրջանային դեղատների ցանցեր | ||||
| Վարկանիշ | Դեղատների ցանց | Միավորների քանակը 01.07.2017թ | Վարկանիշի ցուցիչ (միավոր) | |
| 1 | Դեղատների ցանց 36.6 | 1 755 | 18,1 | 70,3 |
| 2 | Դեղատներ, որոնք գործում են Health Planet ապրանքանիշի ներքո | 1 246 | 3,8 | 55,3 |
| 3 | 400 | 6,6 | 48,4 | |
| 4 | Մաքսավիթ (ներառյալ 36,7C) | 334 | 4,3 | 47,2 |
| 5 | Գյուղատնտեսական հողատարածք | 758 | 12,7 | 46,3 |
| 6 | Նեոֆարմ | 366 | 7,9 | 44,9 |
| 7 | Վիտա | 728 | 1,9 | 35,8 |
* Դեղատների ցանցի ընդհանուր մասնաբաժինը տարածաշրջանային շուկաների ընդհանուր ծավալում, որտեղ այն ներկայացված է:
Թոփ 10 դեղագործական ասոցիացիաները
Դեղատնային միավորումների մեջ տեղերը բաշխվել են հետևյալ կերպ.
Առաջին տեղում է «ProApteka» ասոցիացիան, որն ընդգրկում է 2340 դեղատուն։ Երկրորդ տեղը զբաղեցնում է դեղատնային տեսականուց ապրանքների պատվիրման ծառայությունը «Դեղատուն. ru»-ն, որն ունի 14 341 դեղատուն ողջ հանրապետությունում և այս ցուցանիշով բազմիցս առաջ է անցել վարկանիշի մյուս ներկայացուցիչներից։ Երրորդ տեղը զբաղեցնում է Փոքր բիզնեսի բժշկա-դեղագործական ասոցիացիան (MFO), որն ունի 1608 դեղագործական կետ։
| Դեղագործական ասոցիացիաներ | ||||
| Վարկանիշ | Դեղատների ցանց | Միավորների քանակը 01.07.2017թ | Ցանցի ընդհանուր մասնաբաժինը ներկայության շրջաններում *,% | Վարկանիշի ցուցիչ (միավոր) |
| 1 | Դեղագործություն | 2 340 | 3,3 | 68,2 |
| 2 | Apteka.ru | 14 341 | 0,6 | 54,6 |
| 3 | ՄՖՀ-ներ | 1 608 | 4,3 | 51,6 |
| 4 | ԳԱՐՈՒՆ | 674 | 2,4 | 33,6 |
| 5 | FarmHub | 276 | 1,6 | 20,0 |
| 6 | Նադեժդա-Ֆերմա | 130 | 1,2 | 19,9 |
| 7 | Ֆարմալին | 194 | 2,4 | 14,4 |
| 8 | Պառնաս | 230 | 2,0 | 12,8 |
| 9 | A + | 76 | 0,3 | 7,3 |
| 10 | Ալյանսֆարմ | 117 | 1,9 | 5,7 |
* Դեղատների ցանցի ընդհանուր մասնաբաժինը տարածաշրջանային շուկաների ընդհանուր ծավալում, որտեղ այն ներկայացված է:
ԹՈՓ-15 դեղատների ցանցերը միջին ստուգման չափով՝ 1-2-րդ եռամսյակի արդյունքներով։ 2017 նոյ.
Ներկայացվել է նաև վարկանիշ՝ ըստ միջին չեկի չափի։ Ըստ այս պարամետրի, առաջին տեղը զբաղեցնում է Omnipharm ցանցը (5289 ռուբլի): Երկրորդ տեղում է «Դեղատուն. ru «1662 ռուբլու միջին չեկով։ Երրորդ տեղը զբաղեցնում է «Սամսոն-Ֆարմա»-ն, որտեղ միջին կտրոնը հավասար է 1440 ռուբլու։
Թոփ-15 դեղատների ցանցեր՝ միջին ստուգման չափով՝ 1-2-րդ եռամսյակի արդյունքներով. 2017 նոյ. |
||||
| Վարկանիշ | Դեղատների ցանց | Չեկի միջին չափը, ռուբ. | Անդորրագրերի քանակը 1 դեղատանը, հազար միավոր | Չեկերի քանակի դինամիկան 1-2-րդ եռամսյակի համեմատ. 2016,% |
| 1 | Օմնիֆարմ | 5 289 | 5,6 | 1,1 |
| 2 | Apteka.ru | 1 662 | 0,2 | 53,1 |
| 3 | Սամսոն-Ֆարմա | 1 440 | 52,6 | 1,8 |
| 4 | Zdorov.ru | 765 | 126,3 | - |
| 5 | GC Erkafarm (բժիշկ Ստոլետով և Օզերկի) | 750 | 48,9 | 21,2 |
| 6 | Դեղատների ցանց 36.6 | 682 | 23,2 | -8,6 |
| 7 | Դեղատան երկխոսություն | 669 | 124,6 | 37,5 |
| 8 | Նեոֆարմ | 639 | 51,1 | 42,9 |
| 9 | Նոր դեղատուն (ներառյալ Minitsen) | 631 | 52,1 | 17,7 |
| 10 | Խորհրդային դեղատուն | 630 | 15,8 | 93,5 |
| 11 | Օ'Վիտա | 589 | 37,2 | -20,4 |
| 12 | Հերթապահ դեղատներ | 580 | 42,6 | 3,5 |
| 13 | Էվալար | 553 | 43,3 | -5,0 |
| 14 | Ֆարմէկոնոմ | 546 | 71,1 | 17,1 |
| 15 | Առողջություն (ներառյալ LekOptTorg) | 542 | 66,8 | 52,7 |
Որպես ռուսական դեղագործական մանրածախ առևտրի կենտրոնական թեմաներից մեկը, այս տարվա սկզբին կրկին բարձրացվեց ոչ դեղագործական մանրածախ առևտրով դեղերի վաճառքի թույլտվության հարցը։ Կարծես թե մասնագիտական հանրությունն ավելի վաղ էլ շատ միանշանակ գնահատական էր տվել նախաձեռնությանը, և մենք կարող ենք դրան վերջ տալ։ Սակայն կարգավորող մարմիններն այլ բան են որոշել։ 2017 թվականի դեկտեմբերին հանրային քննարկման է ներկայացվել դաշնային օրենքի նախագիծ։
Հավանաբար, ոչ ոք կարիք չունի բացատրելու, որ Դաշնային օրենքը «լուրջ բան է», և քանի որ փաստաթղթի նախագիծը հայտնվել է, դրա ընդունման հավանականությունը պետք է շատ բարձր համարել։ Այսպիսով, ռուսական դեղագործական մանրածախ վաճառքի մի քանի խոշոր ներկայացուցիչների հայտարարությունը իրենց դեղատների զգալի մասի փակման վտանգի մասին լրջորեն հուզեց թե՛ մասնագիտական հանրությանը, թե՛ լայն հանրությանը: Եթե դա վերաբերում է առաջատարներին, ապա ի՞նչ է լինելու երկրորդ և երրորդ կարգի ընկերությունների հետ։
Սակայն «մեծ» մանրածախ առևտրում կրքերը նույնպես լուրջ են եռում, այս իրադարձությունների արձագանքներն արտահայտվեցին ընկերության հիմնադիր Սերգեյ Գալիցկու կողմից «ՎՏԲ» բանկին «Մագնիտ» ցանցի արգելափակող փաթեթը վաճառելով։
Մենք չենք մեջբերի «դավադրության տեսություններ» մանրածախ գլոբալ շուկայի ազգայնացման սկզբնական գործընթացի մասին, այս տարբերակները հազիվ թե իրավունք ունենան գոյություն ունենալ, բայց, այնուամենայնիվ, բանկային հատվածի աճող դերը մանրածախ կառավարման մեջ, ներառյալ. դեղագործական, դժվար է անտեսել: Մասնավորապես, այս տարի նկատելի փոփոխություններ են տեղի ունեցել Դեղատների ցանց 36.6-ի կառավարման կառուցվածքում, որոնց մի մասը, ակնհայտորեն, նախաձեռնել են ՄԿԲ-ի կառույցները։
Աղյուսակ. ԹՈՓ դեղատների ցանցերն ըստ բաժնետոմսերի Ռուսաստանում մանրածախ առևտրային դեղերի շուկայում 2017 թվականի վերջին
| № | Դեղատների ցանց | Գրասենյակ | Միավորների քանակը | Տարածել,% | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LP | ոչ LP | Ընդհանրապես | ||||
| Դասական դեղատների ցանցեր | ||||||
| 1 | ԱՍՆԱ 1 | Մոսկվա | 8 365 | 13,9 | 12,7 | 13,7 |
| 2 | Դեղատների ցանց 36.6 2 | Մոսկվա | 1 756 | 5,0 | 4,8 | 5,0 |
| 3 | Ռիգլա 3 | Մոսկվա | 2 039 | 4,9 | 5,1 | 4,9 |
| 4 | Էրկաֆարմ ընկերությունների խումբ | Մոսկվա | 1 240 | 3,7 | 3,5 | 3,6 |
| 5 | Պայթյուն 3 | Սամարա | 3 195 | 3,3 | 3,4 | 3,3 |
| 6 | Մոլորակի առողջություն | Պերմի | 1 403 | 2,8 | 1,7 | 2,6 |
| 7 | Նեոֆարմ | Մոսկվա | 464 | 2,4 | 1,4 | 2,2 |
| 8 | Գյուղատնտեսական հողատարածք | Ուֆա | 950 | 1,7 | 1,8 | 1,7 |
| 9 | Pharmacopoeia - Ձեր բժիշկը | Մոսկվա | 892 | 1,6 | 1,5 | 1,6 |
| 10 | Դեղատան ժմչփ | Պերմի | 657 | 1,6 | 1,3 | 1,5 |
| 11 | Pharmaimpex | Իժևսկ | 738 | 1,5 | 1,8 | 1,6 |
| 12 | ապրիլի 3 | Կրասնոդար | 727 | 1,5 | 2,0 | 1,6 |
| 13 | Առողջության մեղեդի | Նովոսիբիրսկ | 1 262 | 1,4 | 1,6 | 1,5 |
| 14 | Վիտա | Սամարա | 887 | 1,3 | 1,7 | 1,4 |
| 15 | Մաքսավիթ (ներառյալ 36,7C) 3 | Ն.Նովգորոդ | 389 | 1,3 | 0,5 | 1,1 |
| Դեղագործական ասոցիացիաներ 4 | ||||||
| 1 | Դեղագործություն | Մոսկվա | 3 928 | 4,1 | 2,9 | 3,9 |
| 2 | ՄՖՀ-ներ | Սանկտ Պետերբուրգ | 2 232 | 3,0 | 3,2 | 3,1 |
| 3 | ԳԱՐՈՒՆ | Սանկտ Պետերբուրգ | 670 | 1,0 | 1,4 | 1,1 |
| 4 | Apteka.ru | Նովոսիբիրսկ | 15 027 | 0,5 | 1,2 | 0,7 |
| 5 | FarmHub | Մոսկվա | 321 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| 6 | Պառնաս | Մոսկվա | 278 | 0,4 | 0,5 | 0,4 |
| 7 | Ալյանսֆարմա | Սանկտ Պետերբուրգ | 198 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 8 | GradisFarma 3 | Մոսկվա | 240 | 0,3 | 0,4 | 0,3 |
| 9 | Վլաստա | Վորոնեժ | 194 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 10 | Նադեժդա-Ֆերմա | Տամբով | 156 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| 1 - ԱՍՆԱ-ն պատկանում է դասական դեղատների ցանցերի խմբին՝ շնորհիվ ասոցիատիվ տիպի ցանցերի համեմատ բիզնես գործընթացների ինտեգրման ավելի խոր մակարդակի։ 2 - նշված է վաճառակետերի ընդհանուր թիվը՝ հաշվի առնելով Pharmacora դեղատները, ընկերության շրջանառությունը տվյալ ժամանակահատվածում հաշվի չի առնվում. 3 - փորձագիտական դատողություն 4 - դեղատնային միավորումների հաստիքները հաշվարկվում են առանց հաշվի առնելու ասոցիացիաների անդամների խաչմերուկները միմյանց հետ: Այս վարկանիշը ցույց է տալիս շուկայական մասնաբաժինը, որը զբաղեցնում է դեղատների ցանցերի և առանձին դեղատների միությունը |
||||||
Ռուսաստանի 100 խոշոր ձեռնարկությունների ցանկը ներառում է մի քանի դեղատնային ցանցեր։ Թոփ 7-ում ընդգրկված շահույթով ամենամեծն են ASNA-ն, Rigla-ն, Pharmacy Chain 36.6-ը, Implozia-ն, Planeta Zdorovya-ն, Erkopharm Group of Companies-ը, Neo-Pharm-ը:
Վերջին մի քանի տարիները ճգնաժամի պայմաններում ցույց տվեցին դեղերի պահանջարկի անկման դինամիկան։ 2016 թվականին KMPG վերլուծական ընկերության կողմից իրականացված դեղագործական մանրածախ շուկայի հետազոտությունը շրջադարձային կետի սկիզբ դրեց՝ մի քանի տարիների ընթացքում առաջին անգամ դեղատների ցանցերի եկամուտների դրական աճ է գրանցվել։
Աղյուսակի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ ռուսական դեղատների ցանցերը TOP-10-ում ամրապնդել են իրենց դիրքերը շուկայում: Նրանց ընդհանուր մասնաբաժինը աճել է մինչև 45%: Եկամուտների հարաբերակցությունը 2016-2015 թվականներին աճել է 26,6%-ով։ Այս թվերը վկայում են շուկայի շարունակական համախմբման մասին:
Հայտնի վերլուծաբան RNC Pharma-ն ներկայացրել է ռուսական դեղատների ցանցերի վարկանիշը՝ հիմնված 2017 թվականի 1-ին եռամսյակի արդյունքների վրա։
| Դեղատների ցանց | Գլխավոր գրասենյակի գտնվելու վայրը | Միավորների թիվը 01.04-ի դրությամբ. 2017 նոյ. | Շուկայի մասնաբաժինը 2017 թվականի 1-ին եռամսյակի վերջում |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Շուկան ամբողջությամբ՝ առանց LLO-ի |
||||||
| Դեղատների ցանց 36.6 | ||||||
| Պայթյուն | ||||||
| Մոլորակի առողջություն | ||||||
| Էրկաֆարմ ընկերությունների խումբ | ||||||
Եթե համեմատենք 2016թ.-ի և 2017թ.-ի 1-ին եռամսյակի արդյունքները, ապա կարելի է նկատել TOP-7-ում որոշ էական փոփոխություններ։ Rigla-ն առաջ անցավ Pharmacy Chain 36.6-ից, Raduga-ն դուրս թռավ բաղձալի յոթնյակից. նրա տեղը զբաղեցրեց Neo-Pharm-ը:
Հետազոտողների կարծիքով, դեղատների շուկան մոտ է հագեցվածությանը. այսօր ավելի ու ավելի դժվար է դառնում համապատասխան տարածքներ գտնել բավարար երթևեկությամբ վայրերում: Որոշակի հնարավորություններ են խոստանում համաշխարհային ներդրումային ծրագրերը, օրինակ՝ Մոսկվայի վերանորոգման նախագիծը։ Այնուամենայնիվ, դա տեղական բնույթ ունի: Ոչ դեղագործական մանրածախ հատվածի կողմից դեղագործական շուկայի նկատմամբ աճող հետաքրքրությունը կանխատեսելի ապագայում խոստանում է մրցակցության լուրջ աճ:
| Խաղացողների ագրեսիվ գնային քաղաքականություն |
|
| Ընկերության ներկայության շրջաններում դեղատների ցանցերի առկա բարձր կոնցենտրացիան |
|
| Տեղական խաղացողների աշխարհագրական ներկայության հետագա ամրապնդում |
|
| Նոր ձևաչափերի այլ խաղացողների մշակում (դեղատներ, սուպերմարկետներ, զեղչեր) |
|
| Ընկերության ներկայության վայրերում հիմնականում տարածաշրջանային նոր խաղացողների ի հայտ գալը |
|
| Ընկերության ներկայության վայրերում նոր խաղացողների ի հայտ գալը, հիմնականում դաշնային |
|
| Բիզնեսի դիվերսիֆիկացում այլ խաղացողների կողմից (օրինակ՝ սեփական արտադրություն կամ բաշխում) |
Ահա թե ինչու առաջատար խաղացողները շտապում են գրավել շուկայի մնացած տարածքը. 2017 թվականին, ըստ KMPG-ի հետազոտության, խոշոր մանրածախ ցանցերի 90%-ը նախատեսում է ընդլայնել իրենց ներկայությունը՝ բացելով վաճառքի նոր կետեր: Դեղատների կետերի աշխարհագրական դիրքն իրականացվում է նախնական մարքեթինգային հետազոտությունների հիման վրա։
Որոշ խաղացողներ բարձրաձայնում են շուկան սահմանափակելու անհրաժեշտության մասին։ Դեղատների ցանցերի ղեկավարների ավելի քան 58%-ը կողմ է երկրում դեղատների քանակի օրենսդրական սահմանափակմանը` հետևելով Արևմտյան Եվրոպայի երկրների՝ Ֆրանսիայի, Իսպանիայի և Գերմանիայի օրինակին։
Ռուսաստանում դեղատների ավելցուկ չի կարող լինել. Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայության (FAS) սոցիալական ոլորտի և առևտրի վերահսկման բաժնի պետի տեղակալ Նադեժդա Շարավսկայան իր անհամաձայնությունն է հայտնում դեղատների ցանցերի ղեկավարների հետ։ Սա կոմերցիոն շուկա է, դեղատներ են բացվում, ուստի շահութաբեր են և պահանջարկ ունեն, պնդում է նա։ Բազմաթիվ դեղատներ են գործում հիմնադիր սուբյեկտների մայրաքաղաքներում, սահմանափակումը կբերի գների բարձրացման և իր տեսանկյունից կխոչընդոտի մրցակցությանը։
Դիտարկենք Ռուսաստանում գործող դեղատների խոշոր ցանցերը, որոնք առաջատար են դեղագործական շուկայում:
1. ԱՍՆԱ
ASNA-ն անկախ դեղատների ասոցիացիա է, որը ներառում է ավելի քան 5000 դեղատներ Ռուսաստանի շատ քաղաքներում: ASNA ընկերությունն է նոր ձևաչափԴեղատների ցանցերի շարքում, քանի որ ասոցիացիայի անդամներն անկախ դեղատներ և դեղատնային ցանցեր են, որոնք միավորված են մեկ ընդհանուր նպատակով՝ դեղորայքը, բժշկական սարքավորումները և հարակից ապրանքներն ավելի մատչելի դարձնել գնորդների համար: Այսօր Ասոցիացիայի տարածքը տարածվում է մայրաքաղաքից շատ հեռու՝ զբաղեցնելով հարավից մինչև Կամչատկա տարածքը։ ASNA-ն ներկա է ավելի քան 100 քաղաքներում և ֆեդերացիայի 60-ից ավելի բաղկացուցիչ սուբյեկտներում: Տարածաշրջանային գրասենյակները բաց են Նիժնի Նովգորոդում, Իժևսկում, Կազանում: Ընկերությունը 150 մարքեթինգային պայմանագիր ունի արտադրողների հետ։
Իրավաբանական հասցե. 125368, Մոսկվա, փ. Միտինսկայա, տուն 33, շենք 1
2. Wrigla
2001 թվականին հիմնադրված ազգային դեղատների ցանցը վաճառքի ծավալներով երկրորդն է Ռուսաստանում։ 2016 թվականի դեկտեմբերի դրությամբ ցանցն ունի 1769 մանրածախ վաճառք Ռուսաստանի 47 մարզերում։ Rigla-ն ներկայացնում է «Պրոտեկ» ընկերությունների խմբի մանրածախ բիզնեսի հատվածը՝ Ռուսաստանում դեղագործական խոշորագույն հոլդինգը: Դեղատների ցանցի տեսականին ներառում է 18 հազար տեսականու հաստիք, որից մոտ 60%-ը պարադեղագործական արտադրանք է։ «Ռիգլա» դեղատների ցանցը ներառում է 1768 դեղատներ 2016 թվականի 12 ամսվա վերջում Դեղատներ «Բուդ Զդորով» ապրանքանիշով: և Ժիվիկան գործում են զեղչային ձևաչափով։ 2016 թվականի վերջի դրությամբ ցանցում գործում էր 1214 զեղչային դեղատուն։
Իրավաբանական հասցե. 115201, Մոսկվա, փ. Չերմյանսկայա, 2
Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին. մայր ընկերություն«Պրոտեկ»
Կապիտալիզացիա: 23 միլիարդ ռուբլի
3. Դեղատների ցանց 36.6
PJSC Pharmacy Chain 36.6-ը, որը հիմնադրվել է 1991 թվականին, առաջատար է Ռուսական ընկերությունոլորտները մանրածախապրանքներ առողջության և գեղեցկության համար. 2016 թվականի հունվարին Խմբի խոշորագույն բաժնետերերը և A5 Pharmacy Retail Limited-ի (A5 դեղատների ցանցի մայր ընկերությունը) վերահսկիչ բաժնետերերը նախնական պայմանավորվածություններ ձեռք բերեցին դեղատների ցանցերի միաձուլման վերաբերյալ: Միաձուլումն ավարտվել է 2016 թվականի դեկտեմբերին՝ որպես PJSC Pharmacy Chain 36.6 բաժնետոմսերի լրացուցիչ թողարկման մաս, որը մնացել է միավորված խմբի մայր ընկերությունը:
Իրավաբանական հասցե. 121096, Մոսկվա, փ. Վասիլիսա Կոժինա, 1
Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին.Հիմնական բաժնետերերը 2016թ.
- Palesora Ltd. (Կիպրոս, սեփականատերեր՝ Վլադիմիր Կինցուրաշվիլի և Իվան Սագանելիձե) - 60,58%;
- Walgreens Boots Alliance - 15%:
Տնօրենների խորհրդի նախագահ՝ Իվան Սագանելիձե
Գլխավոր տնօրեն- Վլադիմիր Կինցուրաշվիլի
Կապիտալիզացիա- 16,6 միլիարդ ռուբլի:
Համախառն շահույթը 2016 թվականին 10766 մլն ռուբ
Խթանման տոկոսադրույքը `6,99 ռուբլի:
4. Պայթյուն
Իմպլոսըն ՍՊԸ-ն գրանցվել է 1991թ. 1993 թվականից դեղերի առևտուրը դարձել է հիմնական գործունեությունը։ Բացի մեր սեփական դեղատներից, ապրանքների վաճառքը տեղի է ունենում այլ դեղատների միջոցով իրավաբանական անձինքաշխատել գործընկերության պայմանագրով. Դեղատնային ցանցի միջոցով արտադրանքի վաճառքն իրականացվում է Ռուսաստանի հետևյալ մարզերում՝ Սամարա, Սարատով, Պենզա, Օրենբուրգ, Ուլյանովսկի շրջաններ, Մոսկվա, Բաշկիրիա, Թաթարստան: Վրա այս պահինԹաթարստանում և Բաշկիրիայում Implosion-ը ներկայացված է միայն գործընկերների կողմից, այլ տարածաշրջաններում՝ ինչպես իր սեփական դեղատներով, այնպես էլ գործընկեր ընկերությունների դեղատներով:
2003 թվականին ընկերությունը տնտեսական և իրավական ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու նպատակով բաժանվել է մի քանի ընկերությունների՝ ՍՊԸ «Ֆարմպերսպեկտիվու», ՍՊԸ «Այ-Տրանս», «Այ-քյուբ», ՍՊԸ «Իմպլոզն-ֆայնանս» և այլն։
Իրավաբանական հասցե. 432072, ULYANOVSK, PR. ԳԵՆԵՐԱԼ ՏՅՈՒԼԵՆԵՎ, Դ. 7
Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին. Implosion-ն ունի անթափանց սեփականության կառուցվածք։ Վ ամենամեծ օպերատորըհոլդինգ - «Ֆարմպերսպեկտիվա» ՍՊԸ («FP») - Գրանտ Բեզրուչենկոն վերահսկել է 27,19%: Ընկերության 24%-ը պատկանում էր նրա եղբորը՝ Վալերի Բեզրուչենկոյին։ FP-ում եղբայրների գործընկերներն էին Դմիտրի Պոդգորնովը (27,19%) և Օլեգ Տեպլյակովը (21,6%)։ 2015 թվականին ընկերության հիմնադիր Գրանտ Բեզրուչենկոյի մահից հետո նրա բաժնեմասը գնվել է շահառուների կողմից։
Կապիտալիզացիա: 15 միլիարդ ռուբլի
5. Առողջության մոլորակ
«Առողջության մոլորակ» ՍՊԸ-ն ռուսական դեղագործական մանրածախ վաճառքի ամենաակտիվ աճող խաղացողներից է: Պերմի երկրամաս, Կիրովի մարզ և Ուդմուրտիա... Ավելին, Պերմում «Առողջության մոլորակը» բացարձակ մենաշնորհատեր է։ Ցանցը գործում է նաև Մոսկվայում և Մոսկվայի մարզում, Սանկտ Պետերբուրգում և այլ խոշոր շրջաններում։
Իրավաբանական հասցե. 614068, KRAY PERMSKY, CITY PERM, STREET LENIN, 83/34
Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին.Հիմնադիր - ֆիզիկական անձ Կիսլով Ալեքսեյ Եվգենևիչ
6.GK Erkafarm (բժիշկ Ստոլետով և Օզերկի)
«ERKAFARM» ընկերությունների խումբը հիմնադրվել է 1994թ. Այսօր խումբը ներառում է ավելի քան 360 դեղատներ Ռուսաստանի Դաշնության 12 մարզերում, որոնք գործում են տարբեր ձևաչափերով՝ զեղչերից մինչև դեղատներ։ ERKAFARM-ը ներառում է մի քանի դեղատների ցանցեր՝ Doctor Stoletov, Ozerki, Horoshaya Apteka, Narodnaya Apteka և Apteka No1: ERKAFARM Group-ի աշխատակիցների ընդհանուր թիվը կազմում է ավելի քան 3500 մարդ։
Իրավաբանական հասցե. 107005, Մոսկվա, Բակունինսկայա փողոց, 14
Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին. Անհատական, Սագանելիձե Իվան Գիվիևիչ, Prestige Market LLC, Proftekhgroup LLC, Russian Trust Alliance Vashi Savings LLC, Sana-MT LLC, Enterprise Service LLC.
7. Նեոֆերմա
NEOPHARM ընկերությունների խմբի պատմությունը սկսվել է որպես փոքր ընտանեկան բիզնես՝ Մոսկվայի մարզի Կրասնոգորսկի շրջանի մի քանի դեղատների կրպակներից: Այսօր NEOPHARM ընկերությունների խումբը ներառում է գրեթե 300 դեղատներ երկու ապրանքանիշերի ներքո՝ NEOPHARM և STOLICHKI, այն ունի ավելի քան 3000 աշխատակից և տարեկան ավելի քան 25 միլիոն հաճախորդ:
Իրավաբանական հասցե. 123423, Մոսկվա, Օտկրիտոե խճուղի, 2, թղմ. 12
Ռուսաստանի լավագույն 20 դեղատների ցանցերըԱմերա Կառլոս 2019-03-20 http: //site/upload/iblock/84d/84dedc353527cef46fccc7c59c7faf76.pngՌուսական մանրածախ դեղատների շուկան անցնում է համախմբման և պետական կարգավորման խստացման փուլ։ Առաջնորդները գնում են տեղական խաղացողների, և նրանք, իրենց հերթին, շարունակում են միավորվել դաշինքներում գոյատևման համար: MarketMedia-ն հրապարակում է դեղատների լավագույն 20 ցանցերը։
2018 թվականին Ռուսաստանում դեղագործական արտադրանքի փաթեթներով վաճառքի աճը 2017 թվականի համեմատ աճել է 6%-ով՝ հասնելով 5,6 մլրդ-ի: Դրամական արտահայտությամբ վաճառքի ծավալն աճել է 7%-ով՝ ավելի քան 1,256 տրիլիոն ռուբլով, հայտնում է AlphaRM հետազոտական ընկերությունը:
RNC Pharma-ում տվյալներն ավելի հոռետեսական են. տարեվերջին մանրածախ շուկայի դինամիկան դրամական արտահայտությամբ կանգ է առել 2,2 տոկոսի վրա, դրա ծավալը կազմել է 1,2 տրիլիոն ռուբլի, իսկ ֆիզիկական առումով այն ընդհանուր առմամբ գնացել է դեպի բացասական: հատված -3,2% մինչև 5,5 մլրդ տուփ.
Կարող եք կարդալ RNC Pharma վերլուծական ընկերության զարգացման տնօրեն Նիկոլայ Բեսպալովին, թե ինչու են տարբեր հետազոտական գործակալությունների վերլուծաբանները մեծապես տարբերվում 2018 թվականի վերջին Ռուսաստանում դեղերի վաճառքի հաշվարկներում:
2019 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ Ռուսաստանում գործել է ավելի քան 65,6 հազար դեղատուն։ Չնայած այն հանգամանքին, որ 2017 թվականի համեմատ դրանց թիվն աճել է 3%-ով, սակայն 2018 թվականի չորրորդ եռամսյակում գրանցվել է դեղատների թվի նվազում։ Դեկտեմբերին հասույթի ծավալը կազմել է 111,2 միլիարդ ռուբլի (+ 4%), իսկ միջին եկամուտը մեկ մեկից՝ 1,7 միլիոն ռուբլի (+ 1% մինչև 2017 թվականի դեկտեմբեր), ասվում է AlphaRM հաշվետվության մեջ։
2018 թվականի վերջին դեղատների միջոցով վաճառվել է ավելի քան 4,7 միլիարդ փաթեթ դեղամիջոց՝ 892 միլիարդ ռուբլի արժողությամբ, ինչը դրամական առումով 8 տոկոսով ավելի է, իսկ միավորներով՝ 7 տոկոսով։
Եթե համեմատենք 2018 և 2017 թվականների դեղատների ցանցերի վարկանիշները, ապա առաջին եռյակում փոփոխություններ են տեղի ունեցել։ 36.6 խումբը նահանջել է երկու հորիզոնականով` երկրորդ տեղը զիջելով Erkafarm ընկերությունների խմբին, իսկ երրորդը` Սամարայի Implozia ցանցին: Ընդհանուր վաճառքի ծավալով առաջատարը շարունակում է մնալ Rigla-ն (ՊՐՈՏԵԿ ընկերությունների խմբի մաս):
Ինչ վերաբերում է միտումներին, ապա 2018 թվականին շարունակվել է շուկայի համախմբումը, որը շարունակվում է արդեն մի քանի տարի, և փոքր տարածաշրջանային շղթաների դուրսբերումը։ Դեղատների ցանցերը շարունակեցին միավորվել տարբեր դաշինքների մեջ, որոնց գագաթնակետը հասավ 2017 թվականին՝ ամրապնդելու գնողունակությունը և համախմբելու արտադրողների պատվերները շուկայավարման ծառայությունների համար: Քանի որ արտադրողները վճարում են ցանցերին իրենց արտադրանքը գովազդելու համար:
Ի դեպ, վերջերս Ազգային դեղագործական պալատի (NFP) արհմիությունը խնդրել է արդյունաբերության և առևտրի նախարարությանը կարգավորել դեղատնային ցանցերի և արտադրողների փոխգործակցությունը, քանի որ դեղատները 60% դեպքերում հաճախորդներին են պարտադրում դեղեր, որոնց արտադրողների հետ ստորագրել են. մարքեթինգային պայմանագրեր, հաղորդում է «Կոմերսանտ» թերթը:
NFP-ն առաջարկում է արգելել որոշակի դեղամիջոցի առաջնահերթ առաջարկությունը հաճախորդներին դեղատների ցանցերի և արտադրողների միջև մարքեթինգային համաձայնագրերի շրջանակներում: Արգելքը խախտվելու դեպքում առաջարկվում է մինչև 6 ամիս ժամկետով կասեցնել մասնագետի կամ դեղագետի հավատարմագրման վկայականը։ Համապատասխան պարտադիր ստուգումները պետք է ներառվեն Roszdravnadzor-ի թեստային գնման կանոնակարգում, ասվում է նամակում։ Դրանից բխում է, որ հակառակ դեպքում հիվանդը ձեռք է բերում իրեն պարտադրված և բժշկի կողմից չառաջարկված դեղամիջոցը։
Պավել Ռաշչուպկին Վերլուծության տնօրեն, RNC Pharma
2018 թվականին դեղագործության մանրածախ հատվածի հիմնական միտումներից մեկը սեգմենտի ընդհանուր լճացումն էր։ Այս անկման ֆոնին մենք բավականաչափ նկատեցինք մեծ թվով M&A գործարքներ. Իհարկե, գործարքների հիմնական թիրախ դարձան տեղական դեղատների ցանցերը։
Շուկայի համախմբողների թվում են «Ֆարմլենդը», «Ռիգլան» և այլ խաղացողներ: Սակայն որոշ փոփոխություններ նկատվեցին նաև խոշոր խաղացողների մոտ։ Օրինակ, լավագույն 20 խաղացողներից միանգամից երեք խաղացողներ՝ Planet of Health, Pharmacist + և Maksavit, միավորվել են մեկ կազմակերպության մեջ՝ Առողջության մոլորակի ցանցի հովանու ներքո: New Pharmacy ցանցը միացել է IRIS գործընկերությանը:
Այս գործընթացըԴա միանգամայն հասկանալի է. նախկինում M&A գործարքները կրում էին առանձին խաղացողների տեղական ուժեղացման բնույթ, այժմ, 1000+ դեղատների ակումբի անդամների թվի ավելացումից հետո, ավելի լուրջ քայլեր են պահանջվում՝ միավորելու շղթաների ջանքերը հավասարի համար: մրցակցություն.
Բացի այդ, ակնհայտ է, որ ինչ ավելի շատ ցանց, հատկապես շահավետ պայմաններնա կարող է մատակարարումներ ստանալ դիստրիբյուտորներից և շուկայավարման պայմանագրեր արտադրողներից:
Հաջորդ միտումը կապված է վերջինիս հետ, որը սկսել է ծավալվել 2018 թվականի վերջին։ Առաջարկ է արվել սահմանափակել դեղատների հատվածում մարքեթինգի առավելագույն բոնուսը։ Ի դեպ, արդեն հնչում են առաջարկներ՝ ամբողջությամբ արգելելու այս տեսակի համագործակցությունը արտադրողների և դեղատների մանրածախ առևտրի միջև։
Հնարավոր է, դա կարող է լրջորեն հարվածել մանրածախ բիզնեսին, հատկապես այն խաղացողներին, ովքեր կառուցել են իրենց ցանցերը հիմնականում օգտագործելով հետին մարժա (հետադարձ մարժա, որն արտացոլում է շահույթի այն մասը, որը ընկերությունը ստանում է մատակարարից տարբեր զեղչերի, բոնուսների և այլնի տեսքով: ) - Խմբ.): Ի դեպ, վերջինս 2018 թվականին նույնպես ակտիվորեն վերանայել է բոնուսների վճարման պայմանները և խստացրել վերահսկողությունը այս տեսակի գործունեության նկատմամբ։ Սա մասամբ դեղատնային շուկայի մասնակիցների «վաստակն» է։
Որոշ ընկերություններ ակտիվորեն կիրառում էին ապրանքների արտահոսքը դեպի մեծածախ սեգմենտ՝ իրագործելու համար պարտադիր պայմաններմարքեթինգային պայմանագրեր և բոնուսներ ստանալը:
Բայց միևնույն ժամանակ կա միանգամայն որոշակի ըմբռնում, որ պետությունն ուժեղացնում է իր վերահսկողությունը հատվածի վրա։ Բացի խստացումից, արդյունաբերությունը գտնվում է նաև դեղերի հեռահար վաճառքի ակտիվ զարգացման ճնշման տակ՝ առաջացնելով պարադեղագործական (ոչ դեղորայքային) տեսականու արտահոսքը դեղատներից։ Մասնավորապես, այս կատեգորիան ամենամարգինալներից է։ Առայժմ Ռուսաստանում պաշտոնապես արգելված է դեղեր վաճառել ինտերնետի միջոցով, սակայն շուկայի առանձին մասնակիցները գտել են արգելքը շրջանցելու միջոց (Ozon առցանց խանութը դեղատները վաճառում է դեղատան միջոցով՝ դեղագործական լիցենզիայի հիման վրա, և մանրածախ առևտրի առաքիչները առաքում են դեղեր գնորդների անունից - Ed.):
Ամփոփելով՝ կարող ենք եզրակացնել, որ 2019 թվականին և դրանից հետո առանձին դեղատների և փոքր ցանցերի համար ավելի ու ավելի դժվար է լինելու դեղատնային շուկայում գոյատևելը։ Սեգմենտի համախմբումն արդեն իսկ շոշափելի է (թոփ 20-ը կազմում է ավելի քան 50%), իսկ այս տարի այս ցուցանիշն էլ ավելի կաճի։
Եվ իհարկե, որքան բարձր է մրցակցությունը, այնքան դժվար է պայքարը բիզնեսի շահութաբերության համար։ Բացի այդ, առայժմ (2019թ. 1-ին եռամսյակի վերջի դրությամբ) մենք լուրջ նախադրյալներ չենք տեսնում դրամավարկային արտահայտությամբ շուկայի աճի վերականգնման համար, էլ չասած՝ բնական, ինչը նույնպես դժվար թե լավատեսություն մտցնի շուկայի մասնակիցների մոտ։
Թոփ 20 դեղատների ցանցերը Ռուսաստանում 2018 թ
1. «Ռիգլա» (Մոսկվա).Դեղատների ցանցը PROTEK ընկերությունների խմբի մի մասն է, որը գործում է դեղագործական արդյունաբերության բոլոր հիմնական հատվածներում՝ դեղերի արտադրություն, դեղագործական և գեղեցկության և առողջության համար նախատեսված դեղագործական և ապրանքների բաշխում, ինչպես նաև: մանրածախ վաճառք... 2017 թվականի արդյունքներով խմբի աուդիտի ենթարկված համախմբված եկամուտը կազմել է 258,5 միլիարդ ռուբլի:
2018 թվականին «Ռիգլա» դեղատների ցանցն ընդլայնվել է Ռուսաստանում՝ 426 դեղատներով, այդ թվում՝ միաձուլման և ձեռքբերման միջոցով, իսկ 2019 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ՝ 2457 հազար դեղատուն։ Միջին չեկը 489,93 ռուբլի է: Ընկերության մասնաբաժինը դեղագործական մանրածախ շուկայում 2018 թվականի վերջին կազմել է 5,46%:
2. ԳԿ «Էրկաֆարմ» (Մոսկվա).«Էրկաֆարմ Գրուպը» Ռուսաստանի դեղագործական շուկայի առաջատարներից մեկն է, որը հիմնադրվել է 1994 թվականին։ Խումբը ներառում է 1266 հազար դեղատներ ութ դաշնային շրջաններում, որոնք գործում են տարբեր ձևաչափերով՝ զեղչերից մինչև դեղատներ Doctor Stoletov, Ozerki, Horoshaya Apteka, Narodnaya Apteka, Apteka No. 1, Raduga, Pervaya pomoshch, Ladushka և մյուսները Ամեն ամիս ընկերության դեղատները սպասարկում են ավելի քան 6 միլիոն հաճախորդի: 2018 թվականից ընկերությունը սկսել է իր համար մշակել նոր դրոջերի ձևաչափ՝ Ozerki ապրանքանիշի ներքո՝ ցածր գնային սեգմենտում։ Առաջին խանութները բացվել են Սանկտ Պետերբուրգում և Լենինգրադի մարզում, իսկ հետո՝ Մոսկվայում։ Ընկերության մասնաբաժինը դեղագործական մանրածախ շուկայում 2018 թվականի վերջին կազմել է 5,35%:
3. «Իմպլոզիա» (Սամարա). Implosion ցանցը միավորում է ավելի քան 2500 կետեր, որոնցից դեղատների ավելի քան 60%-ը կամ գործընկեր են (միացված են Implosion ծրագրային ապահովմանը գնումների համար) կամ արտոնություն: Ընդհանուր եկամուտը 2018 թվականին կազմում է 46,5 մլրդ ռուբլի, շուկայի մասնաբաժինը 3,83% է։
4. Խումբ 36.6 (Մոսկվա).Դեղատների ցանց 36.6 ընկերությունների խումբը հիմնադրվել է 1991 թվականին: Ընկերությունը գործում է 36.6, Gorzdrav և A.v.e. անվանումներով ցանցեր, որոնց ընդհանուր թիվը գերազանցել է 1314 հազար միավորը։ Ընկերության մասնաբաժինը դեղերի մանրածախ շուկայում կազմել է 4,4%: 2018 թվականի վերջին շղթան կորցրեց իր դիրքերը խոշորագույն շղթաների վարկանիշում՝ երկրորդից տեղափոխվելով չորրորդ հորիզոնական։ Տարվա ընթացքում ընկերությունների խումբը երկրում փակել է ավելի քան 400 դեղատուն։ Ակնհայտորեն, խոսքը ոչ եկամտաբեր կետերի մասին է, որոնց ընդհանուր թիվը ընկերությունում չի բացահայտվում։ Այսպիսով, նոր թոփ-մենեջմենթը փորձում է ճգնաժամից դուրս բերել մանրածախ բիզնեսը, որին բաժին է ընկնում ընկերության եկամուտների մեծ մասը: Մասնաբաժինը 4,48-ից նվազել է 3,64%-ի։ Ինչպես ավելի վաղ գրել էր «Կոմերսանտ»-ը, մինչև 2021 թվականը յուրաքանչյուր դեղատան EBITDA մարժան կկազմի 3,5% (ներկայիս ցուցանիշը չի բացահայտվում), իսկ ցանցի շուկայական մասնաբաժինը 4,4-ից կաճի մինչև 10%: Համեմատության համար՝ Rigla-ն ունի EBITDA-ի ընթացիկ մարժան 4,8% յուրաքանչյուր դեղատան համար:
5. «Առողջության մոլորակ» (Պերմ): 2019 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ ցանցը բաղկացած էր ավելի քան 1696 հազար դեղատներից, ներառյալ «Մանկության երկիր» ապրանքանիշի տակ գտնվող դեղատները Ռուսաստանի 50 քաղաքներում։ Տարվա ընթացքում ընկերությունը բացել է 321 դեղատուն։ Պերմի երկրամասում շղթան առաջատարն է և զբաղեցնում է մանրածախ շուկայի ավելի քան 60%-ը (ըստ RNC Pharma-ի): Ընկերության մասնաբաժինը դեղերի մանրածախ շուկայում կազմել է 2,96%:
6. «Նեոֆարմ» (Մոսկվա).Ընկերությունը զարգացնում է դեղատներ Neopharm և Stolichki ապրանքանիշերով, որոնք գործում են տարբեր գնային սեգմենտներում։ Լավագույն հնգյակի խաղացողների համեմատ, այն ունի շատ ավելի քիչ դեղատներ՝ ընդամենը 606: Այնուամենայնիվ, ընկերությունը զարգացնում է ավելի մեծ, ի տարբերություն մրցակիցների, ձևաչափերի՝ հիպերմարկետների և սուպերմարկետների: Տարվա ընթացքում նա բացել է 124 օբյեկտ։ Նրա մասնաբաժինը ռուսական դեղագործական շուկայում գնահատվում է 2,87%:
7. «Վիտա» (Սամարա). Vita դեղագործական ընկերությունը շահագործում է գրեթե հազար դեղատուն։ Ընկերությունը զարգացնում է երկու ապրանքանիշ՝ Vita Express և My Pharmacy ցածր գներ«. Տարվա ընթացքում ընկերությունը բացել է ավելի քան 600 դեղատուն, և նրա մասնաբաժինը դեղագործական շուկայում 1,35%-ից հասել է 2,68%-ի։
8. «Ապրիլ» (Կրասնոդար).Ապրիլյան դեղատների ցանցը 2019 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ բաղկացած էր 1335 դեղատներից՝ «Ապրիլ» և «Դեղատների պահեստ» ապրանքանիշերով (էկոնոմ սեգմենտ): Ընկերության ընդհանուր մասնաբաժինը 1,94%-ից հասել է 2,56%-ի։ Տարվա ընթացքում ցանցը բացել է ավելի քան 450 դեղատ, այդ թվում՝ գնումների միջոցով: Օրինակ, 2018-ին ապրիլը կլանեց ամենամեծ թաթարական Kazanskie Apteki ցանցը (112 վաճառակետ):
9. «Farmland» (Ուֆա).Բաշկիրական ընկերությունը գործում է 1997 թվականից։ 2018 թվականին այն ընդլայնել է իր ցանցը Ռուսաստանում 954-ից հասնելով 1114 կետի։ Ընկերությունը գործում է տարբեր ձևաչափեր- դեղատնային կենտրոններ, սոցիալական դեղատներ, առողջության և գեղեցկության կենտրոններ, ինչպես նաև ունի օպտիկական սրահներ, օրթոպեդիկ սրահներ և լսողական կենտրոն։ Ընկերության մասնաբաժինը ռուսական դեղագործական շուկայում 1,77%-ից հասել է 2,1%-ի։ Շրջանառությունը տարեվերջին կազմել է 25,013 մլրդ ռուբլի։
10. «Ֆարմաիմպեքս» (Իժևսկ).Ընկերությունը հիմնադրվել է 1994 թվականին, սկզբում զբաղվել է դեղերի մեծածախ մատակարարմամբ՝ հիմնականում համագործակցելով հիվանդանոցների հետ։ Առաջին դեղատունը բացվել է Ուդմուրտիայում 1998 թվականին։ 2019 թվականի սկզբին ցանցը բաղկացած էր 757 դեղատներից (+28 կետ տարեկան), նրա շրջանառությունը 2018 թվականին կազմել է 19,4 միլիարդ ռուբլի, իսկ ռուսական մանրածախ դեղագործական շուկայում նրա մասնաբաժինը կազմել է 1,6 տոկոս։
11. «Pharmacopoeia & Your Doctor» (Տուլա): Pharmacopeyka դեղատների ցանցը Medexport - Severnaya Zvezda LLC-ի դեղագործական դիստրիբյուտորի ֆրանչայզային նախագիծն է: «Ֆարմակոպեյկա»-ն, որն ունի ավելի քան 600 վաճառակետ, գործում է Ալթայում, Կրասնոյարսկի երկրամասերում, Կեմերովոյում, Նովոսիբիրսկում, Տոմսկում և Տյումենի շրջաններ, ինչպես նաև Խանտի-Մանսի ինքնավար օկրուգում։ «Ձեր բժիշկը» դեղատների ցանցն ունի ավելի քան 300 կետ Տուլայի, Կալուգայի, Վլադիմիրի և Մոսկվայի մարզերում, ինչպես նաև Կրասնոդարի երկրամասում: Երկու ցանցերի սեփականատերերը միավորվել են 2016թ. Տարվա ընթացքում միավորված ընկերությունը բացել է 52 դեղատուն։ Երկու շղթաների համախմբված շրջանառությունը 2018 թվականին կազմել է 18,2 միլիարդ ռուբլի, միջին չեկը՝ 440 ռուբլի, իսկ շուկայի մասնաբաժինը 1,5 տոկոս։
12. «Դեղատներ պահեստից» (Պերմ):Դրա սեփականատերերը՝ Անդրեյ Գոդովալովը և Նիկոլայ Շավրինը, 1990-ականներից զբաղվում են դեղագործական ապրանքների մեծածախ վաճառքով, Pharmacy Ot Sklad ցանցը (զեղչերի մի հատված) զարգանում է 2009 թվականից։ Այժմ ցանցը ներկայացված է Ռուսաստանի 23 մարզերում և ունի 767 դեղատուն (+83 դեղատ): 2018 թվականի վերջին նրա շրջանառությունը կազմել է 14,6 միլիարդ ռուբլի, միջին չեկը կազմել է 463 ռուբլի, իսկ շուկայի մասնաբաժինը կազմել է 1,2 տոկոս։
13. «36.7S & Maksavit» խումբ (Նիժնի Նովգորոդ).«36.7» ապրանքանիշով դեղատները գործում են 1998 թվականից։ 2010 թվականին ընկերությունը սկսեց զարգացնել մեկ այլ ապրանքանիշ՝ «Maksavit» զեղչային դեղատները: Ներկայումս Ռուսաստանի 36 քաղաքներում երկու ապրանքանիշով գործում է 489 դեղատուն (+85 դեղատուն): Ընկերության շրջանառությունը 2018 թվականի վերջին կազմել է 14,2 միլիարդ ռուբլի, միջին չեկը` 496 ռուբլի, ընկերության մասնաբաժինը` 1,17 տոկոս:
14. «Առողջության մեղեդի» (Նովոսիբիրսկ):Ցանցը շուկայում գործում է 2006 թվականից և այսօր այն գործում է Ռուսաստանի 53 մարզերում և ունի 766 դեղատուն (+43 միավոր)։ Դրանք հիմնականում դեղատնային սուպերմարկետներ են՝ բաց ցուցադրությամբ։ Շրջանառությունը 2018 թվականի վերջի դրությամբ կազմել է 13,1 մլրդ ռուբլի, միջին չեկը` 409,58 ռուբլի, շուկայի մասնաբաժինը` 1,08%:
15. «Մեգա Ֆարմ» (Մոսկվա).«Մեգա Ֆարմ» դեղատնային ընկերությունը (դեղատներ «Ա-Մեգա», «Այո, առողջ», ինչպես նաև «Ազբուկա Լայֆ» պրեմիում դասի դեղատներ) շուկա է դուրս եկել 2016 թվականին և հանդիսանում է Marathon Group հոլդինգի մաս։ Հոլդինգը հիմնադրվել է 2017 թվականի մայիսին Ալեքսանդր Վինոկուրովի և Սերգեյ Զախարովի կողմից, ավելի ուշ որպես գործընկեր նրանց միացել է Անդրեյ Տյաստոն։ 2018 թվականի վերջին «Մեգա Ֆարմն» ուներ 1008 դեղատներ (տարեկան +138 միավոր), միջին չեկը կազմել է 303,51 ռուբլի, իսկ շուկայի մասնաբաժինը տարվա ընթացքում աճել է 0,39-ից մինչև 0,95 տոկոս։ 2018 թվականի վերջին ցանցի շրջանառությունը գերազանցել է 1,5 միլիարդ ռուբլին։ Mega Pharm-ը զարգանում է X5-ի, Azbuka Vkusa-ի, Ռուսական երկաթուղիների և Ելենա Մալիշևայի բժշկական կենտրոնի հետ համատեղ: Դեղատների ռիթեյլերը նախատեսում է մինչև 2021 թվականը բացել ավելի քան 4 հազար մանրածախ վաճառք։
16. «Դեղագործ +» (Դոնի Ռոստով):Դեղատների ցանցը պատկանում է դեղագործական դիստրիբյուտոր ՓԲԸ «Դեղագործ» ՓԲԸ-ին, որը շուկայում գործում է ավելի քան 25 տարի: Դիստրիբյուտորի հիման վրա ստեղծվել և արդեն 10 տարի է, ինչ գործում է Ռոստովի մարզի առողջապահության նախարարության իմունոկենսաբանական դեղերի, ախտորոշիչ գործիքների և հակառետրովիրուսային դեղամիջոցների պահեստավորման և բաշխման պահեստ։ 2019 թվականի սկզբին դեղատների ցանցը բաղկացած էր 334 դեղատներից (-13 դեղատներից), միջին կտրոնը 460 ռուբլի էր, շուկայի մասնաբաժինը 0,87% էր։ Շրջանառությունը 2018 թվականի վերջին գերազանցել է 10,6 միլիարդ ռուբլին։
17. «New pharmacy» և «Pharmacy minicen» (Խաբարովսկ):Այս դեղատնային ընկերությունների մասին քիչ բան է հայտնի: Ցանցային կայքերը նույնպես ոչ տեղեկատվական են: Ըստ SPARK-ի՝ Novaya Apteka ցանցի գործող իրավաբանական անձը «Սուպերֆարմա» ՍՊԸ-ն է, որը պատկանում է Իգոր Ժուկովիչին (48%), Իգոր Բոյարկինին (30%) և Արտեմ Ժուկովիչին (22%): Apteki minitsen-ի գործառնական իրավաբանական անձը Avers apteka minitsen ՍՊԸ-ն է, որն ունի նույն սեփականատերերը և բաժնետոմսերի նույն բաշխումը: Երկու շղթաների ընդհանուր շրջանառությունը 2018 թվականի վերջին գերազանցել է 10 միլիարդ ռուբլին (2017 թվականին 9 միլիարդ ռուբլի), դեղատների ընդհանուր թիվը հասել է 161-ի (մնացել է անփոփոխ), միջին չեկը տարեվերջին 2017 թվականի համեմատ նվազել է. 738-ից մինչև 662,39 ռուբլի, իսկ շուկայի մասնաբաժինը կազմել է 0,83%:
18. «Նևիս» (Սանկտ Պետերբուրգ).Դեղատները գործում են Հյուսիս-արևմտյան տարածաշրջանում ավելի քան 25 տարի և հանդիսանում են Nevis Trading House հոլդինգի մի մասը, որը հիմնադրվել է 1992 թվականին: Այն ներառում է նաև մի քանի ընկերություններ՝ Angelina ապրանքանիշով կանացի հիգիենայի միջոցների, Vuoksa ապրանքանիշով կոսմետիկ լվացող միջոցների և Dr.VILSH ապրանքանիշով ֆերոմոններով կոսմետիկայի արտադրություն: 2018 թվականի վերջին Նևիսի դեղատների շրջանառությունը գերազանցել է 8,3 միլիարդ ռուբլին, վաճառակետերի թիվը մեկ տարվա ընթացքում աճել է 428-ից մինչև 457, միջին ստուգումը փոքր-ինչ նվազել է՝ 388-ից մինչև 382 ռուբլի, շուկայի մասնաբաժինը կազմել է 0,69%:
19. «Zdorov.ru» (Մոսկվա).Դեղատների ցանցը գործում է 2003 թվականից։ SPARK-ի տվյալներով՝ Zdorov.ru ՍՊԸ-ն պատկանում է Սերգեյ Կագրամանովին (45%), Միխայիլ Ակիմովին (33%), Արտեմ Պիշնյակին (12%), Յուրի Տիխոհոդին (5%) և Օլգա Շչերբինկինային (5%)։ 2018 թվականի վերջին ցանցի շրջանառությունը կազմել է 7,4 միլիարդ ռուբլի, միջին չեկը՝ 1,3 հազար ռուբլի, իսկ վաճառակետերի թիվը 52-ից հասել է 63-ի։
20. «Ալոե» (Սանկտ Պետերբուրգ). Aloe դեղատների ցանցը BSS դեղագործական հոլդինգի մի մասն է, որը զարգանում է 2014 թվականից։ 2018 թվականի վերջին այն կազմում էր 268 դեղատուն (+22 դեղատուն)։ Սկզբում ցանցը զարգացավ Հյուսիս-արևմտյան տարածաշրջանում, բայց հետագայում ընդլայնեց իր ներկայության սահմանները և այսօր այն առկա է Ուրալում և Կենտրոնական դաշնային շրջաններում: Շրջանառությունը 2018 թվականի վերջին հասել է 6,9 մլրդ ռուբլու, միջին չեկը կազմել է 490 ռուբլի, իսկ մասնաբաժինը` 0,57%:
