Seda hakati Venemaa äriringkondades aktiivselt arutama. Hoolimata asjaolust, et see on pikka aega olnud üks enim arutatud: maailma teadusagentuurid ja konsultatsioonifirmad korraldavad sellel teemal juba aktiivselt arvukalt konverentse. Näiteks Davosis toimuva Maailma Majandusfoorumi võtmeteema on neljas tööstusrevolutsioon – Tööstus 4.0. Digitaalse transformatsiooni mõistes on aga palju termineid, näiteks digiteerimine (digiteerimine) ja digitaliseerimine (digitaliseerimine). Mille poolest need terminid erinevad, on selle postituse teema, mis põhineb Digital Enterprise Forumi aruannetel.

Digitaliseerimine on teabe edastamine füüsiliselt kandjalt digitaalsele meediale. Näiteks raamatu tõlkimine keelde elektrooniline vaade, dokumendi skaneerimine, maali digiteerimine, videokursuse salvestamine õpetajalt. Sees digitiseerimine(digiteerimine) teabe struktuuris muudatusi ei toimu, see lihtsalt omandab elektroonilise vormi hilisemaks töötlemiseks digitaalne formaat.

Seega digitiseerimine) võimaldab täiustada olemasolevaid äriprotsesse, lisades infot digitaalsel kujul. Kui me liigitame see lähenemine, siis saab seda seostada 3. tööstusrevolutsiooniga, mis kestis aastatel 1969–2010.

Digitaliseerimine (digitaliseerimine)– see on esialgu uue toote loomine digitaalsel kujul. Näiteks dünaamiline koolituskursus animatsiooniga või interaktiivse dokumentide kommenteerimise süsteemiga. Seda toodet ei saa füüsilisele andmekandjale üle kanda ilma olulise kvaliteedi languseta.

Seetõttu peamine erinevus ddigitaliseerimine (digitaliseerimine) uue innovaatilise toote loomisel, millel on uued funktsioonid ja tarbijaomadused. Ja kui Digitaliseerimine) on eelkõige suunatud olemasolevate ärimudelite täiustamisele ja äriprotsesside muutmisele, siis ddigitaliseerimine (digitaliseerimine) võimaldab saavutada olulise läbimurde äritegevuses ja saada uusi konkurentsieeliseid. Võib öelda, et ddigitaliseerimine (digitaliseerimine) võib liigitada 4. kohale tööstusrevolutsioon, mida sageli nimetatakse tööstuseks 4.0.

Kui arvestada Venemaa eripära, siis on enamik digitaalse ümberkujundamise algatusi suunatud digiteerimine (digiteerimine), näiteks ONLINE-koolituse raames toimub kõige sagedamini õpetajate jäädvustamine või veebiseminar, mis üldiselt kannab õppeprotsessi digitaalsele kujule, kuid ei muuda ärimudelit.

Gamification lähenemisviiside kasutamine, kursusel osalejate interaktiivne suhtlus, praktikale suunatud ülesanded elektroonilises formaadis - need on näited ddigitaliseerimine (digitaliseerimine), mis aitab luua kvaliteetselt uusi tooteid Venemaa ONLINE koolitusturul. Ja nii tulebki tegutseda kõikides tööstusharudes, et mitte end uuesti lainelt välja leida. Tööstus 4.0

Ettevõtluse digitaliseerimine: kuhu minna kliendi saamiseks, kuidas juhtida personali uute tehnoloogiate abil, kust alustada tööd tuntud veebibrändiks kujunemise nimel - rääkis professor UP-le sellest infotehnoloogia IE Business School (Madrid) Jose Estevez, kes tuli Moskvasse äri digitaliseerimise seminaride sarjaga.

  Miks sisse viimasel ajal Kas me räägime pidevalt äri digitaliseerimisest? Kas see on tõesti juhtimise jaoks oluline? kaasaegne ettevõte? Kas on võimalik töötada, nagu öeldakse, vanaviisi?

–IN See on väga lihtne. Äri järgneb alati tarbijale. Kui klient on Internetis, peaks äri olema seal. Ükski ettevõte ei digitaliseeru iseseisvalt – ainult oma klienti jälgides. Ja kaasaegsed tarbijad on juba digitaliseeritud
Internet (Facebook, Twitter jne sotsiaalmeedia) ja erinevate vidinate osas. Tarbijad pole pikka aega olnud mitte ainult võrguühenduseta, vaid ka oma käitumist muutnud, vaid ka digitaalses ökosüsteemis. Muutuma peavad - digitaliseeruma - ka ettevõtted, kes ei taha klienti kaotada, jätta kasutamata võimalust olla kohal nii suures ja olulises kogukonnas nagu Internet.

Reegel on alati kehtinud, et ettevõte peab olema samal turul ja kasutama samu kanaleid kui tema kliendid. Näiteks Facebooki külastab iga päev umbes 1 miljard 400 miljonit inimest ja mõned ettevõtted ei pea Facebooki endiselt turuks. Kuigi see pole ainult turg, on see tohutu rahvusvaheline turg. Või näiteks igaüks meist kasutab iga päev nutitelefoni, kuid millegipärast ei mõista veel kõik organisatsioonid, et nutitelefon on tõhus kanal tarbijatega suhtlemiseks. Lõpuks, täna, kui tohutu hulk kasutajaid otsib aktiivselt Internetist teavet, pole paljusid ettevõtteid ikka veel üldse olemas!

  Kuid kas kõik ettevõtted peavad otsima kliente veebist? Näiteks on kaupu või teenuseid, mida inimesed veebist ei osta.

On veel üks reegel: "Otsige võrgus, ostke võrguühenduseta." Kujutage ette, et müüte autosid. Nad ei pruugi teilt veebist autot osta, kuid teie või mõne muu auto ostmise otsus tehakse veebis. Kett võib olla pikem: toodet (autot või jalanõusid - vahet pole) proovitakse esmalt lähimas müügisalongis, seejärel leitakse see Internetist madalaima hinnaga ja ostetakse siis võrguühenduseta. Kuid lõplik ostuotsus tehakse sageli veebis. Ja iga aastaga teeb seda üha rohkem inimesi.

  Ettevõtluse digitaliseerimisest rääkides peate silmas ettevõtteid, kes sisenevad uuele turule – internetti. Kas sisemiste protsesside automatiseerimine pole digitaliseerimine?

Ütleme nii: digitaliseerimisel on mitu kihti. Esiteks äriprotsesside täiustamine, näiteks protseduuride üleviimine paberkandjal elektroonilisele. Ja teiseks, töö klientidega veebis. Esimene kiht on oluline, kuid mitte peamine. Siiski on olulisem inimestega suhtlemise parandamine ja nende positiivne tarbijakogemus. Ja sellest vaatenurgast toob Interneti-suhtlus rohkem kasumit kui mõne sisemise äriprotsessi automatiseerimine. Kuid digitaliseerimise eesmärk on ikkagi kasum.

  Mida peaks ettevõte kõigepealt tegema, kui ta otsustab selliseid muudatusi algatada?

Alustada tuleb arusaamisega, mida täpselt on vaja digitaliseerida. Mida tuleb teha, et kasutajal oleks organisatsiooniga positiivne kogemus. See tähendab, et nad ei alusta mitte tehnoloogiast, vaid olemasolevast probleemist. Ja alles pärast probleemi mõistmist otsustavad nad, kuidas tehnoloogiat muuta. Ainult sel juhul toovad muudatused ettevõttele kasumit.

Toome näite. Võtame hüpoteetilise väikelinna ettevõtte, kes otsustab uusi tehnoloogiaid ära kasutada. Kust ta peaks alustama?

Elementaarne. Kõigepealt värskendage oma Interneti-lehte, muutke see atraktiivseks, värskeks ja asjakohaseks. Brändingut ei saa puudutada, kuid see on äärmiselt oluline. Teine on sisemised protsessid. Tuleb jälgida, et töötajad ei teeks ettevõttes sama asja, ning optimeerida tööprotsesse. Veenduge, et kõik töötajad saaksid hõlpsasti reaalajas juurde pääseda vajalikule teabele. Ja nii edasi – mine selles suunas.

  Milliseid võimalusi pakub digitaliseerimine ettevõtte personaliga töötamise valdkonnas?

Palju võimalusi! Personalijuhtimine on keeruline protsess. Võtame näiteks värbamise. Esiteks, kuidas täna leida noor spetsialist digitaalsesse suhtlusse kaasamata? Kõik noored spetsialistid on Facebookis, LinkedInis ehk teisisõnu internetis. Teiseks, kuidas neid spetsialiste meelitada? Kui ettevõte positsioneerib end mugava töökohana, edastades töötajatesse head suhtumist, lähevad parimatest spetsialistid ise sellisesse ettevõttesse. Kuid selleks peab organisatsioon arendama oma tööandja brändi veebis. Või võtame näiteks töötajate koolitamise protsessi. Online-koolitused on palju odavamad kui offline-koolitused, nõuavad ainult digitaalset varustust ja lahendavad samal ajal palju probleeme. Paljudel ettevõtetel on tänapäeval isegi spetsiaalsed veebivormid, mille abil saavad töötajad iseseisvalt koolitust planeerida.

Ühiste otsuste tegemiseks ja tulemuslikkuse hindamiseks kasutavad suured ettevõtted tänapäeval aktiivselt mobiilirakendused. Nende abiga saadud suured andmemahud võimaldavad näiteks välja selgitada parimad töötajad ja määrata, kes millisele ametikohale sobib. Nii arvestas Google veel mõne aasta eest töölevõtmisel ülikoolide hindeid, kuid pärast andmehulkade analüüsi jõudis järeldusele, et neil hinnetel pole erilist ennustamisjõudu: alati ei saanud suurepärastest õpilastest parimaid töötajaid. Ja Google ei kasuta enam kriteeriumina hindeid, nende lähenemine intervjuudele on muutunud, nüüd ei pöörata tähelepanu hinnetele, vaid tööks kasulikele teadmistele ja oskustele.

  Millised omadused peaksid Sinu hinnangul olema tippjuhtidel, et digimuudatusi ettevõttes edukalt ellu viia?

Nagu teate, on juhid erinevat tüüpi. Seal on kontrollerid ja komandörid. Need inimesed ei ole sageli organisatsioonis tõhusate muudatuste tegemisel kuigi osavad. On juhte, kes suhtlevad hästi, suhtlevad ja teavad, kuidas kaasata, inspireerida ja õpetada. Need omadused on ettevõtte edukaks digitaliseerimiseks väga kasulikud. Viimased uuringud näitavad, et hea juht peab olema vaatleja. Ta peab mõistma, mis maailmas, turul, tööstuses toimub, ning muutma ettevõtet vastavalt nendele muutustele. Usun, et selliste omaduste kombinatsioon on peaaegu tagatis ettevõtte edukale pöördele digitaalse reaalsuse uute võimaluste poole.

  Ettevõtluse digitaliseerimine on täies hoos. Mis teie arvates selle tulemusena muutub? Mis saab normiks ja mis kaob näiteks 20 aasta pärast?

Mõelge näiteks pangandussektorile. Kaasaegsed pangad püüavad vähendada filiaalide ülalpidamiskulusid, pakkudes oma klientidele internetipanka. Vähem filiaale – vähem töötajaid – vähem kulusid. Tegevusprotsessid ettevõtetes kas kaovad üldse või ei osale enam nendega. Tänapäeval teostavad paljudes ettevõtetes andmete sisestamist edukalt robotid. Sotsiaalsed robotid saavad tellimusi vastu võtta. Haiglates hoolitsevad patsientide eest robotid. Pärast finantsbörside protsesside arvutistamist ei olnud enam vajadust tuhandete maaklerite järele. Arvutused võtsid inimestel tohutult aega, nüüd teevad neid arvutusi superarvutid. See ei tähenda, et inimest pole vaja. Lihtsalt digitaliseerimine aitab inimesel vabaneda igavatest ülesannetest ja tegeleda ainult kõige huvitavama asjaga - strateegiaga.

* José Estevez, IE Business Schooli (Madrid) infotehnoloogia professor.

Digitaliseerimine – teabe digitaalsesse vormi viimine. Diskreetseteks signaaliimpulssideks kodeeritud teabeandmete digitaalset edastamist kasutatakse tänapäevastes sidesüsteemides laialdaselt. Ameerika Ühendriikides nähakse digitaliseerimist kui teed selleni infoühiskond, edasine globaliseerumine ja transnatsionaliseerimine infolingidüle kogu planeedi. Euroopas ja teistes maailma piirkondades on digitaliseerimisest erinev seisukoht, mis on seotud maapealse ringhäälingu kaitsmisega kui rahvuslik-kohalike eripärade ja huvide säilitamise vahendiga oma teabevahendite kaudu.

Knyazev A.A. Entsüklopeediline meediasõnastik. - Biškek: KRSU kirjastus.

A. A. Knjazev.

2002. Vaadake, mis on "digitaliseerimine" teistes sõnaraamatutes: DIGITALISEERIMINE- (digitaliseerimine) digitaalist või selle puhastatud derivaati sisaldavate ravimite kasutamine südamepuudulikkuse all kannatavatel patsientidel südamekoe küllastamiseks nende ainetega. Selles etapis on südame...

Sõnastik meditsiinis Digitaliseerimine

- digitaalist või selle puhastatud derivaati sisaldavate ravimite kasutamine südamepuudulikkusega patsientidel südamekoe küllastamiseks nende ainetega. Selles etapis südamepuudulikkus ... Meditsiinilised terminid

Digoksiin- (Digoksiin) Keemiline ühend... Wikipedia digiteerimine- NDP. digiteerimine digitaliseerimine Kartograafiliste materjalide teisendamine keeleks digitaalsed mudelid ja andmesisestusseadmed. [GOST R 52438 2005] Lubamatu,... ... Tehniline tõlkija juhend

Omandatud südamerikked- Südamerikked on omandatud orgaanilised muutused klappides või defektid südame vaheseinas, mis tulenevad haigustest või vigastustest. Südame defektidega kaasnevad intrakardiaalse hemodünaamika häired moodustavad patoloogilisi seisundeid... ... Meditsiiniline entsüklopeedia

Prognoos- meditsiiniline (kreeka prognōsis foresight) prognoosimine haiguse tõenäosuse või haiguse kulgemise olemuse ja tulemuse kohta, mis põhineb teadmistel patoloogiliste protsesside arengumustrite kohta. Paljud sätted P ja selle tähenduse kohta ... ... Meditsiiniline entsüklopeedia

Rebaskinnas (Digitalis)- rebasheina (Digitalis liigid) kuivatatud lehtede ekstrakt, mis sisaldab erinevaid südamelihase tegevust stimuleerivaid aineid, sealhulgas digitoksiini ja digoksiini. Kasutatakse südamepuudulikkuse raviks ...... Digitaliseerimine

Digitaliseerimine- analoogandmete konverteerimine digitaalsele kujule, mis on juurdepääsetav töötlemiseks digitaalses masinkeskkonnas või salvestamiseks masinloetavale andmekandjale digiteerijate abil. Sünonüümid: digitaliseerimine, digitaliseerimine Vaata ka: Vektorgraafika Digiteerijad finants… Finantssõnastik

Mosterin, Jeesus- Jeesus Mosterin Jeesus Mosterin ... Wikipedia

Meedia reaalsus– – tegelikkus, mida meedia toodab, esindab ja isoleerib. Uurinud meediafilosoofia. Sisu 1 Meediareaalsuse struktuur 2 Meediareaalsuse olemus ... Wikipedia

Raamatud

• Digitaalne logistika. Õpik ülikoolidele, Afanasenko Ivan Dmitrijevitš, Borisova Vera Viktorovna. Venemaa üleminek digitaalsele majandusele on mõeldamatu ilma logistikavarustussüsteemide ülevaatamiseta. See õpik – ja see on selle eelis – digitaliseerib logistika funktsionaalsed valdkonnad...

Tänapäeval on digimaailm kaasatud meie elu igasse aspekti, alates sellest, kuidas me oma aega veedame ja lõpetades sellega, kuidas me oma raha haldame. See muudab tavapärast suhtlemis-, meelelahutus- ja uue teabe hankimise viisi. Oleme muutumas digitaaltarbijateks, kes otsivad tooteid ja teenuseid mitte kollase lehe kataloogidest, vaid otsingumootoritest.

Kogu teave on nüüd miljonitel veebisaitidel, asendades televisiooni, ajalehed ja ajakirjad. Meie kasutame email, suhtlusvõrgustikud ja ajaveebid, et suhelda ja jagada oluline teave Koos suur hulk inimesed. Nüüd on toimumas meie aja olulisim transformatsioon – üleminek võrguühenduseta režiimilt online-režiimile ehk digitaliseerimine.

Mis on digitaliseerimine?

Lihtsamalt öeldes on see teksti, heli ja video digiteerimine. See võimaldab tõlkida tohutul hulgal teavet ühtedeks ja nullideks – arvutile arusaadavaks keeleks.

Digitaliseerimine on loodud meie elu lihtsustamiseks. Näiteks kombineerides teavet inimese asukoha ja otsingupäringud, saab nutitelefon määrata kasutaja eelistused (vaba aja veetmise valikud jne). Lisaks muudab see põhjalikult äritegevust, vähendades tootmiskulusid ja suurendades tööviljakust.

Ettevõtluse digitaliseerimine

Digitaliseerimisprotsess on mõjutanud kõiki ärivaldkondi: alustades uute klientide hankimisest ja hoidmisest ning lõpetades sellega, kuidas esindate ja haldate oma ettevõtte mainet Internetis.

Kui varem oli see sama lihtne kui poe ehitamine mördi ja telliste abil, siis nüüd tahavad tarbijad enne ostu sooritamist näha, mida teil on pakkuda. Seega ei saa ilma digitaalse kohalolekuta kuidagi hakkama. Kui enne interneti tulekut võis ajalehekuulutuste veerg meelitada uusi kliente, siis täna tarbib sihtrühm järjest rohkem digitaalset andmemahtu.

Iga päev vajate uute tarbijate meelitamiseks digitaalset reklaami. Külmkõne- ja õnnitluskaardid on asendunud digitaliseerimisega, mis võimaldab digitarbijatel oma isiklikke ja tööalaseid suhteid veebis hallata.

Enne andmete digiteerimist kujutas võrguühenduseta režiim teabe edastamist suuliselt. Nüüd aga levitavad tarbijad oma sotsiaalmeedia lehtede kaudu teavet hetkega sadade ja tuhandete inimesteni. See metamorfoos viib peagi selleni, et kogu äri hoiab ja haldab kliente 100% digitaalselt. Ja sellel on omakorda järgmised eelised:

• kõrge konkurentsivõime;
• teabega töötamise lihtsustamine;
• positiivse kuvandi kinnitamine;
• suurendada klientide lojaalsust kaubamärgile;
• raha säästmine.

Ka haridussektor on läbimas pöördumatuid muutusi. Enamik peamine trend Tänapäeval tähendab see lisahariduse omandamist.

Saksamaa digiassotsiatsioon Bitkom viis läbi uuringu, milles kolm neljast vastajast kurdavad, et neil pole töökohal piisavalt aega lisateadmiste saamiseks. Selle põhjuseks on infotehnoloogia kiire areng. Seetõttu on sellisel ajastul oluline olla pidevalt "õpitav". Pealegi peate oskama kombineerida üksikud komponendid teavet, läheneda probleemidele loovalt ja reageerida kiiresti nõuetele.

Hariduse arengu peamised vektorid on:

• Kiirus – õppimine käib ajaga kaasas, sest tavapärane teadmiste kogumine on juba ammu oma tähtsuse kaotanud.
• Entusiasm ja motivatsioon on hariduse aluspõhimõtted, kus õpetajatest saavad abistajad, kes juhendavad õpilasi nii võrgus kui ka väljaspool seda.
• Materjalide kättesaadavus reaalajas, mis lihtsustab uute teadmiste omandamise protsessi.
• Interdistsiplinaarne sisu on suund, mis kustutab jäigad piirid tootmise, ettevõtluse ja muude valdkondade vahel ning nõuab seetõttu erinevate eluvaldkondade teadmiste kombineerimist.

Uute suundumuste hulgas postsovetlikus ruumis tuleks esile tõsta suurt huvi veebihariduse Coursera vastu. See kogub hoogu, luues järk-järgult sidemeid kõrgematega õppeasutused. Kõige populaarsemad erialad on andmeanalüüs, masinõpe, finantsinstrumendid, programmeerimine ja muud.

Kutsealade digitaliseerimine

Digitaalsed protsessid esitavad traditsioonilistele töökohtadele väljakutse. See kehtib personalispetsialistide kohta. Selle valdkonna digitaliseerimine vähendab praktikantide värbamise ja koolitamise koormust.

Tänu uutele tööriistadele saavad spetsialistid kandidaatidega suhelda mobiilirakenduste, sotsiaalvõrgustike ja pilvetehnoloogiad. Näiteks ei täida inimene enne intervjuud tavalist pabervormi, vaid elektroonilist vormi. Seega saab tööandja info kiiresti kätte ja töötleb seda.

Automatiseerimine on kindlalt juurdunud kõigil töölevõtmise ja koolituse etappidel:

• videoesitlused, mis asendasid rühmaesitlust;
• intervjuude asemel ülesande täitmine;
• koolitus spetsiaalsete portaalide kaudu.

Personalivaldkonna digitaliseerimine annab suurepäraseid tulemusi, nimelt vähendab värbajate ja teadlaste koormust, vähendab personali voolavust ja parandab värbamislehtrit.

Samas on digitaliseerimine mõjutanud mitte ainult personalivaldkonda. Eksperdid ennustavad, et 5-10 aasta pärast on populaarsed järgmised ametid:

• IT-spetsialistid;
• virtuaalreaalsuse arhitektid;
• mudelite arendajad Suured andmed;
• intellektuaalomandi hindajad;
• virtuaalsed juristid;
• “tarkade majade” projekteerijad jne.

Pealegi, olenemata sellest, kas olete tulevikus virtuaalne jurist või Big Data mudelite arendaja, peate õppima kogu oma elu. Ja 8-12 elukutse vahetamist peetakse normiks.

Majanduse digitaliseerimine

Siin võib välja tuua kaks peamist suunda, kuhu digitaliseerimine liigub – tootlikkuse tõstmine ja “digitaalsete ettevõtete” loomine.

Andmete digitaliseerimine ettevõtluses vähendab kulusid, suurendab kasumit ja tõstab majandusarengu tempot. Kui ettevõtted muutuvad digitaalseks, mõistavad nad, et suudavad oma tehnoloogiaid erinevates majandussektorites edasi arendada. See omakorda nõuab vähem pingutust, sest Digitaliseerimine aitab ületada tõkked ja siseneda uude majandussegmenti.

Andmete digiteerimisega toimub olulisi muutusi ka turunduses. Tänapäeval on paljudel väikeettevõtetel võimalus saada minimaalsete kuludega liidriks.

Räägime nüüd lähemalt teisest suunast – “digitaalettevõtetest”. Need on loodud tänu pilvetehnoloogiatele ja koosnevad täielikult kaugtöörühmadest. Selles majanduses on üha raskem ellu jääda, kui te pole "digitaalne ettevõte". Seetõttu pöördub üha enam ettevõtteid pilveteenuste poole.

Turu digitaliseerimine

IT-lahenduste segment domineerib ja peaks 2025. aastal jõudma 798,44 miljardi dollarini. Seda suundumust võib seletada uute tehnoloogiate kiire arenguga.

Järgmise seitsme aasta jooksul näeme teenindussektori osakaalu kasvu 19,5%. Analüütika segmendi osas on oodata kasvavat nõudlust tänu suurte andmemahtude sünteesile ning sisseehitatud tehisintellektiga (AI) seadmete ja rakenduste arvu kasvule.

Eksperdid eeldavad, et professionaalsete teenuste segment kasvab järgmise 7 aasta jooksul 19,9%. Digitehnoloogiate kasv suurendab nõudlust kõrgharidusprogrammide järele, et valmistada olemasolevat tööjõudu ette arenevate tehnoloogiatega edukaks kohanemiseks.

Tervishoiusektor saavutab suurima kasvu, 19,5%, seda kõike tänu suurenenud nõudlusele elektroonikaseadmed sisseehitatud tehisintellektiga ja võimalusega jälgida patsiendi üldist seisundit võrgus.

Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete osakaal kasvab 2025. aastaks 20,1%. Fenomenaalne kasv võib olla tingitud sellistest teguritest nagu seadmete kulude vähenemine ja suurenenud keskendumine pilve- ja servaandmetöötlusele.

Viimase paari aasta jooksul on pangandussüsteem toimunud suuri muutusi. Keskendumine digitaalsete teenuste pakkumisele ja erakordsetele kliendikogemustele on ajendatud finantsturgude ümberkujundamisest, eriti krüptovaluutade, bitcoini ja plokiahela arengust.

Tutvustame 3 kaasaegse pangandussüsteemi põhisuunda digitaliseerimise kontekstis:

1. Pangaülekannete digitaalne ümberkujundamine. See protsess muutub automatiseerituks: nüüd pole tehingu sooritamiseks pangatöötajaid vaja.
2. Panganduse ärimudeli ümbermõtestamine. Hea näide on plokiahela tehnoloogia kasutamine (inglise keelest “blockchain”), mis aitab vähendada pangandussektoris pettusi. Seda kasutatakse juba sellistes toimingutes nagu maksed, otseinvesteeringute ülekanded, kaubanduse haldamine, kulud, hüpoteegid, krediidiaruanded jne.
3. Pilvetehnoloogiad pangandussektoris. Tänu pakkumisele juurdepääs võrgule, on pankade jaoks tekkimas palju uusi võimalusi: koostöö partneritega digitaalsete toodete arendamiseks, äriprotsesside optimeerimine, AI juurutamine.

Ühiskonna digitaliseerumine

Digitaliseerumine on hakanud dikteerima uusi põhimõtteid meie kõigis eluvaldkondades pangandussüsteemist tervishoiuni. Ühiskond ise polnud erand.

Mõned teadlased väidavad, et inimeste roll on tulevikus tühine ja nad asendatakse robotitega. Kuid see pole tõsi: digitaalmajanduses on võim üksikisiku kätes. Ettevõtted reklaamivad oma tooteid ja teenuseid Internetis ja sotsiaalvõrgustikes ning selleks peavad nad mõistma oma sihtrühma huve ja käitumist.

Teine trend on koostöö detsentraliseerimine. Nüüd saab ostlemist ja paljusid muid toiminguid teha Internetiga ühenduses olles. Näiteks krüptovaluuta kasutamine, mis asendas tšekid ja sularaha või “targa” kodu.

Digitaalne ja füüsiline maailm on ühinenud. Mida see tähendab? AI toomine seadmetesse, mida leidub miljonites kodudes üle kogu planeedi. Ilmselt näeme ka asendust tavaline arvuti rohkem tõhusad vahendid ja liidesed, mis nõuavad ainult häälkäsklusi.

Tootmisomanike võtmeküsimus on see, kui kiiresti ja paindlikult suudavad nad turumuutustele ja klientide vajadustele reageerida. Selleks püütakse üha enam viia uute toodete arendusfaasid paralleelseks. See eeldab kõigi digitaliseerimisvõimaluste järjepidevat rakendamist – alates esimesest ideest kuni tootmismasina kasutuselevõtuni.

Veel üks paljutõotav suund on võrgutootmine. Sinumerik Integrate pakub tööstusele laia valikut lahendusi masinate võrgustamiseks ja nende ühendamiseks kõrgetasemeliste IT-süsteemidega.

Võrku ühendatud masinad, tootmise jälgimine ja uuenduslikud kontseptsioonid mitme puutetundliku ekraaniga võimaldavad ettevõtetel oma tootmisprotsesse optimeerida. Intelligent Operations tutvustab uuenduslikku paketti töökohtadele, mis soovivad astuda esimese sammu digitaliseerimise suunas. Operaatorid kasutavad seadet paljude graafiliste vormingute korraga vaatamiseks, eriti pdf ja dxf. Kõik tootmiseks vajalikud andmed on ettevõtte võrgus olemas.

Digitaliseerimine ei ole ignoreerinud valmistatud osade tootlikkust ja kvaliteeti. Siemens tutvustab multitegumtöö tehnoloogiaid, nagu treimine, freesimise ja treimise kombinatsiooni lihvimistehnoloogiate abil. Tänu sellele selgele fookusele pakub Siemensis digitaliseerimine tööpinkide tootmiseks terviklikku lahendust: digitaliseerimine – automatiseerimine – tehnoloogia.

Konsultatsiooni- ja audiitorteenuseid pakkuva PwC eksperdid leiavad, et finantsturu digitaliseerumist põhjustavad kaks tegurit:

1. Põlvkonna C täielik kohandamine digitaalse keskkonnaga. Tarbijad on pidevalt valmis oma isiklikke kogemusi, muljeid ja kogemusi sotsiaalvõrgustikes jagama.
2. Uue majandusliku kasu tekkimine. Digitaliseerumine on viinud kapitali sotsiaalvõrgustikesse ja veebisaitidele.

Finants- ja raamatupidamisarvestuste tegemiseks on vaja kõrgelt kvalifitseeritud IT-spetsialiste, kes suudavad äriprotsesse optimeerida. Nüüd investeerib üha rohkem finantsettevõtteid digitehnoloogiatesse, et oma tegevust tõhustada ja ka täiendavat kasumit teenida.

Digitaliseerimise trend

Millised on digitaliseerimise trendid 2018. aastal? Forbesi eksperdid märgivad digitaaltehnoloogia arengu põhisuundi:

1. IoT arendus – asjade internet. IDC andmetel on 2021. aastaks asjade internetti kogu maailma investeeringute maht 1,4 triljonit. USA dollarit.
2. Analüütika revolutsioon. Microsofti ettevõtted, IBM, SAS ja SAP investeerivad aktiivselt Google Analyticsisse, eriti IoT Analyticsisse, kuna... näha väljavaateid uute äriideede edendamisel.
3. 5G ühenduvus. Üleminek ei toimu üleöö, kuid me juba näeme Gigabit LTE-d (samm LTE ja 5G vahel), mis aitab Samsungi ja Sony seadmetega koostööd teha.
4. Blockchain leiab oma niši. Finantssektor on selle hämmastava tööriista varakult kasutusele võtnud, kuid paljud teised, alates tervishoiust kuni hotellinduseni, ei jää maha. Ennustatakse, et aastaks 2020 kasutab 20% kaubanduse finantseerimisest plokiahelat.
5. Tehisintellekti massiline kasutuselevõtt. Juba näeme edukaid näiteid, nagu IBM Watson, SAP Leonardo ja Salesforce Einstein.
6. Äärearvutamise arendamine. Juhtivad ettevõtted, nagu Cisco ja HPE, on teinud tohutul hulgal riistvara-, tarkvara- ja teenindusennustusi, et võimaldada andmetöötlust. Juba praegu nõuavad autonoomsed sõidukid, mehitamata õhusõidukid ja muud AI-toega seadmed kohest asjade Interneti-ühendust. Seetõttu muutub andmete pilve saatmise küsimus äärmiselt ebapraktiliseks.
7. Kultuur jääb takistuseks. Kui ettevõte ei suuda digitaalse ümberkujundamise tingimustes oma väljakujunenud kultuurist üle saada, on tal väga raske 2018. aastal turul püsida.

Näited digitaliseerimisest

Markeerivaid näiteid digitaliseerimise rakendamisest tööstuses, meditsiinis ja mujal maailmas on päris palju. Edukate hulka kuuluvad:

• spordirõivaste veebipood 21sportsgroup;
• tõstukitootja STILL;
• pilveplatvorm SAP HANA;
• kummitoodete ettevõte Trelleborg.

Veel 2011. aastal läks 6 miljoni eurose aastakäibega firma 21sportsgroup peaaegu pankrotti. Kuid vaid aasta hiljem tõusis see arv ootamatult 12 miljoni euroni.

See tulemus saavutati tänu digitaliseerimisele. Veebipoe asutaja ja tegevjuht Jörg Mayer meenutab: “ Uus süsteem 21sportsgroup pidi oma muljetavaldava kasvuga sammu pidama, saavutades samal ajal veelgi suurema sünergia veebimüügikanalite ja kohalike kaupluste vahel. Seega on ettevõte välja töötanud biomehaanilised ja biomeetrilised tehnoloogiad, mis aitavad klientidel kingi valida.

Pärast uuenduste tutvustamist 1. mail 2015 hakkas 21sportsgroup hõivama Amazon.com-is ja eKomis juhtivaid positsioone.

Hamburgi ettevõte STILL otsustas luua tõstuki, mis võtab iseseisvalt vastu ja täidab tellimusi. Lahenduseks oli cubeXX kontseptsiooni veoauto arendamine. Tellimuste ja sõidukite integreerimiseks kasutab ettevõte SAP HANA pilveplatvormi, mis töötleb tohutul hulgal teavet ja teeb tellimuste andmed veebis kättesaadavaks.

Tänaseks on tagasihoidlik tõstuk muutunud enamaks kui lihtsalt autonoomseks sõidukit, aga ka teenus, mis täidab tellimusi ilma inimese sekkumiseta. Logistikajuhid ainult jälgivad masinate tööd ja teevad vajadusel kohandusi.

Teine näide on SAP HANA krooniliste haigustega patsientide toetamiseks. Roche Diabetes Care on koostöös SAP-iga keskendunud diabeedi ennetamisele riskirühma kuuluvatel inimestel (kõrge vererõhk, ülekaal või kõrge vere lipiidide tase).

Ettevõte on leiutanud spetsiaalsed Accu-Chek Aviva Connect glükomeetrid, mis edastavad info kohe Bluetoothi ​​kaudu nutitelefoni. Selline süsteem lihtsustab arsti tööd, kes näeb igal ajal nii patsiendi veresuhkru taset kui ka muid parameetreid, olgu selleks siis tehtud sammude arv või vererõhk.

Kummitoodete ettevõte Trelleborg on oma tootmiskohtades kasutusele võtnud tehisintellekti robotid. Tootjal õnnestus tootmises olevate inimeste arvu vähendada: nüüd on 8 masina kohta mitte kolm, vaid üks töötaja.

Kiirete muutuste ajal ei saa majandus ja ühiskond toimida vana mudeli järgi. Meie maailm hakkab mõistma, mis on digitaliseerimine, ja nõustub uute mängureeglitega. Digitehnoloogiad tagavad mugavama ja kiirema suhtluse kliendi ja ettevõtte vahel. See ümberkujundamine parandab toodete ja teenuste kvaliteeti, automatiseerib tootmist ning lihtsustab sise- ja väliskommunikatsiooni. Nii et olenemata sellest, kas olete ettevõtte omanik, lihttarbija või vabakutseline, kes soovib avastada uut nišši, on aeg asuda digitaliseerimise teele!