GIPP LLC-s brigaadi töötasude palgajaotuse metoodika

Kollektiivse (brigaadi) töötasu korral arvestatakse töötajate töötasu kogu töötajate kollektiivi (brigaadi) töötulemuste põhjal. Sellist tasu saab rakendada igakülgselt läbimõeldud brigaaditöökorralduse alusel väga erinevatel töökohtadel.

Seoses teatud tüüpi kollektiivse tükitöötasuga töö spetsiifikaga kasutatakse tükipalga määramiseks ja iga meeskonnaliikme individuaalse tükitöötasu arvutamiseks töötasude koefitsiendi alusel mitmeid meetodeid. (tulu).

Vaatleme nende meetodite olemust kõige üldisemate tingimuslike näidete põhjal Nurtdinov A.F. Tööjõu tasustamine ja normeerimine // Tööõigus. - M.: Intel-Sintez, 2004, nr 4-5. lk 15...

Esimene meetod. Montaaži- ja paigaldustööde korraldamisel määratakse tükihinnad tavaliselt ajanormide ja teostatavate tööde kategooriatele vastavate tariifimäärade alusel.

Brigaadse töökorralduse korral nõuab iga toodanguühiku tootmine sageli mitut erinevat tüüpi tööd, mille eest võetakse sageli tasu erinevate kategooriate järgi. Seetõttu toimub brigaadi üldise tükimäära arvutamine toodanguühiku kohta iga tariifi- ja kvalifikatsioonikategooria töö standardse tööjõumahukuse ja neile vastavate tariifimäärade järgi.

Pbr = S Tp * Tp, (2,4)

kus Rbr on meeskonnaülene tükihind väljundühiku kohta rublades. ja politseinik.

Tp - tehtud tööde kategooriatele vastavad tunnitariifimäärad rublades. ja politseinik.

TPp - iga tariifikategooria normaliseeritud aeg, mis sisaldub toodanguühiku tootmiseks kuluva koguaja hulka, standardtunnid.

Brigaadi kogu tükitöötasu sel juhul määratakse brigaadi tükitöö määra korrutamisel brigaadi kui terviku arveldusperioodil toodetud toodete kogusega.

Mõelge sellele praktikas: ühe masina kokkupanemisel on kehtestatud tööaja maksumuse normid: IV kategooria puhul 20 normtundi, V kategooria puhul 10 normtundi ja VI kategooria puhul 5 normtundi. Töölise - IV kategooria tükitöölise tunnipalgamäär on 47,4 kopikat, V kategooria - 55 kopikat, VI kategooria - 64 kopikat. Nendel tingimustel on ühe masina kokkupanemise hind 18 rubla. 18 kop. (47,4 kopikat * 20 tundi + 55 kopikat * 10 tundi + 64 kopikat * 5 tundi).

Brigaadi mis tahes kvantitatiivse ja kutsekvalifikatsiooniga koosseisu korral tuleb see summa maksta töötajatele iga kokkupandud masina eest.

Brigaadi kogu tükitöötulu jaotus

Brigaadi liikmete vahel jaotatakse töötasu vastavalt individuaalsele kvalifikatsioonile ja iga brigaadiliikme poolt tegelikult töötatud ajale. Brigaadi liikmete oskuste taseme näitajana võetakse kõige sagedamini nende tariifimäärad, mis vastavad neile määratud tariifikategooriatele.

Töötatud tööaega arvestatakse tundides või vahetustes, kui tööd tehakse võrdse kestusega vahetustes nii tavapäevadel kui ka nädalavahetustel ja pühadel.

Selline brigaadi tükitöö kogutulu nn tulukoefitsiendi järgi (tavaliselt ei nimetata seda koefitsienti päris õigesti sissesõidukoefitsiendiks) jaotamise meetod on kõige universaalsem ja vastuvõetavam, sest. mõnel juhul võivad brigaadi koosseisu kuuluda töötajad, kellel võib olenevalt tehtud töö iseloomust olla samade kategooriate jaoks erinev tariifimäärade tase (võttes arvesse kahjulikke tootmistingimusi jne).

Brigaadi tükitöö kogutulu saab jaotada maleva liikmete vahel järgmise üldvalemi abil:

Zsd = Ztar. * Kz, (2,5)

kus Zsd - tükitöötulu, mis kuulub brigaadi üksikule töötajale, rublades. ja politseinik.

Ztar - töötaja töötasu tema tariifimäära alusel meeskonnana töötatud tundide eest rublades. ja politseinik.

Kz - brigaadi töötasu koefitsient, mis on määratletud kui tegeliku tükitöötasu suhe brigaadi töötajate kogutulu tariifimäärade alusel brigaadi koosseisus töötatud aja eest.

Näiteks: meeskond kogus ja andis üle 10 mõõtevahendit. Ühe seadme kokkupaneku meeskonnahinnaks on määratud 28 rubla. 50 kop. Selle seadme kokkupanemisel töötas IV kategooria mehaanik 150 tundi, V kategooria - 100 tundi, VI kategooria 50 tundi. Tunnihinnad on näidatud eelmises näites.

Nendel tingimustel on brigaadi tükitöötasu kokku 285 rubla ja brigaadi liikmete töötasu vastavalt tariifile on võrdne:

Lukksepp IV kategooria..47,4 kopikat * 150 tundi. = 23 hõõruda. 70 kop.

Lukksepp V kategooria..55 kopikat * 100 tundi. = 55 rubla. 00 kop.

VI kategooria lukksepp..61 kopikat * 50 tundi. = 96 rubla. 00 kop.

Kokku brigaadile ....... 174 rubla. 70 kop.

Siit tulenevalt on töötasu (kasumi) koefitsient 1,63 / see koefitsient on soovitatav arvutada kõrge täpsusklassiga (isegi kuni 0,00001) / (285 rubla 00 kopikat: 174 rubla 70 kopikat).

Iga meeskonnaliikme tegelik sissetulek on:

IV kategooria lukksepp... 23 hõõruda. 70 kop. * 1,63 = 38 rubla. 63 kopikat

V kategooria lukksepp.... 55 hõõruda. 00 kop. * 1,63 = 89 rubla. 65 kop.

VI kategooria lukksepp...96 hõõruda. 00kop. * 1,63 = 156 rubla. 48 kop.

Kokku: .................. 285 hõõruda.

Teine meetod. Brigaadi töökorralduses kasutatakse sageli individuaalseid määrasid, mis määratakse iga brigaadi liikme jaoks, jagades tema tariifimäära brigaadi tootmismääraga:

Koor \u003d Tp: Nbr,

kus Rind on meeskonnaliikme individuaalne tükihind väljundühiku kohta rublades. ja politseinik.

Tp - üksiku meeskonnaliikme tariifimäär rublades. ja politseinik.

Nbr - brigaadi tootmismäär aktsepteeritud mõõtühikutes (t, kg, tükk jne).

Üksiku brigaadi liikme töötasu määratakse sellistel juhtudel, korrutades tema individuaalse tükitöötasu brigaadi kui terviku tegeliku toodanguga arveldusperioodi jooksul.

Näide: üksust juhib 4-liikmeline meeskond.

Esimesel töötajal on päevapalk 16 rubla. 40 kopikat, teine ​​- 15 rubla. 55 kopikat, kolmas - 14 rubla. 86 kopikat, neljas tööline - 14 rubla. 36 kop.

Kogu meeskonna vahetustega tootmisnormiks on määratud 400 tonni häid tooteid.

Nendel tingimustel on 1 tonni heade toodete tükihinnad järgmised:

1. tööline......16 hõõruda. 40 kop. : 400 tonni = 4100 kop.

2. töö......15 hõõruda. 55 kop. : 400 tonni = 3,8875 kop.

3. tööline ...... 14 rubla. 86 kop. : 400 tonni = 3,715 kop.

4. tööline ...... 14 rubla. 36 kop. : 400 tonni = 3590 kop.

Iga brigaadi liikme töötasu tükihinna alusel (ilma lisatasudeta), eeldusel, et brigaad toodab 10 tuhat tonni sobivaid tooteid kuus, on:

1. tööline ...... 4100 kopikat. * 10 000 tonni = 410 rubla. 00 kop.

2. tööline ...... 3,8875 kop. * 10 000 tonni \u003d 388 rubla. 75 kop.

3. tööline......3715 kop. * 10 000 tonni \u003d 371 rubla. 50 kop.

4. tööline......3590 kop. * 10 000 tonni = 359 rubla. 00 kop.

Tuleb rõhutada, et täpsustatud töötasu arvutamise kord huvitab töötajaid brigaadi töös tervikuna, mis omakorda aitab kaasa sellele määratud seadmete võimsuste võimalikult täielikule kasutamisele.

Kompleksmeeskonna tükitöö kogutasu (ilma lisatasudeta) määratakse saadud kompleksse tükitöö määra korrutamisel toodetud ja selle liikmete vahel jagatud toodete arvuga vastavalt iga meeskonnaliikme kvalifikatsioonile ja tegelikult töötatud ajaga. st sissetulekute koefitsiendiga (töötasu).

Eespool käsitletud kollektiivse (brigaadi) palgakorralduse küsimused puudutasid vaid otsese tükitööpalga korraldamist tootmismeeskondades. Praktikas kasutatakse otsest tükipalka tavaliselt koos tükipreemiaga, brigaadi liikmeid premeeritakse brigaadi Avrashkov L.Ya kehtestatud töö kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete näitajate täitmise ja ületäitmise eest. Adamchuk V.V., Antonova O.V. jne Ettevõtlusökonoomika. - M., UNITI, 2001. S. 223 ..

Brigaadile kogunenud kollektiivne lisatasu jaotatakse selle liikmete vahel reeglina samamoodi nagu põhitükitöötasu - vastavalt töötajale määratud palgakategooriatele ja tegelikult töötatud ajale, s.o. proportsionaalselt iga brigaadi liikme tariifituluga. Selline meeskonna töötasude jaotamise järjekord toob aga kaasa mõned tootmismeeskondade töötajate palkade ühtlustamise elemendid. Seda seetõttu, et mõnel juhul on võrdsete ametikohtade ja samade töötundidega üksikute töötajate suhtumine töösse erinev, mistõttu nende tööpanus meeskonna töö üldtulemustesse ei ole sama. Seetõttu on kogutulu jaotamises täheldatud puudujäägi kõrvaldamiseks nüüdseks võetud erinevaid meetmeid. Eelkõige anti brigaadidele õigus nende kehtestatud standardite ja vahendite piires määrata kogu brigaadi meeskonna töötulemuste eest makstavate lisatasude ja töötasude suurus, võttes arvesse reaalset. iga maleva liikme panus töö üldtulemustesse.

Brigaadi töötajate tasustamise süsteem peaks pakkuma kombinatsiooni nende kollektiivsest ja isiklikust materiaalsest huvist kogu meeskonna töö lõpptulemuste saavutamisel, tööviljakuse ja töökvaliteedi tõstmisel, materiaalsete ressursside säästlikul kasutamisel. Brigaadi palk (või osa sellest) tuleks reeglina koguda ühe rea järgi vastavalt töö lõpptulemustele. Summeeritud kompleks- või operatiivtöötasu palgad kogu brigaadi liikmete tehtud töö eest arvestatakse brigaadile tervikuna (mitte üksikutele töötajatele või nende rühmadele) ja jaotatakse nende vahel vastavalt brigaadis kehtestatud korrale.

Tükitööpalka kasutatakse peamiselt koos lisatasudega brigaadi poolt kehtestatud kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete näitajate täitmise eest. Lisatasu suurus peaks olema diferentseeritud sõltuvalt kohaldatavate tööstandardite progressiivsusest.

Kutsealade ühendamise ja kehtestatud töö tegemise eest väiksema arvu üksikute või kõigi brigaadiliikmetega võib kehtestada lisatasusid tariifimääradele või töötasudele. Nende lisatasude kehtestamiseks saab kasutada kõiki töötajate vabastamise tulemusel saadud sääste palgafondis võrreldes sektoritevaheliste ja valdkondlike tööjõukulude standarditega, aga ka kohalike standarditega, mis ületavad oma tasemelt sektoritevahelisi standardeid. . Lisaks kohaldatakse meeskonnaliikmetele muid lisatasusid (öötöö, ületunnitöö jms eest), samuti muud materiaalset soodustust.

Kollektiivne töötasu jaotatakse brigaadi liikmete vahel vastavalt töötajale määratud palgakategooriatele ja tegelikult töötatud ajale. Iga töötaja individuaalse panuse täielikumaks arvessevõtmiseks brigaadi kollektiivse töö tulemustesse saab selle üldkoosoleku otsusega rakendada tööjõuosaluse koefitsiente. See on kvantitatiivne hinnang iga töökollektiivi tegelikule panusele tema kollektiivse töö tulemustesse, sõltuvalt individuaalsest produktiivsusest ja töö kvaliteedist.

Tööjõu organiseerimise ja stimuleerimise brigaadivormi üks olulisemaid eesmärke on tööviljakuse kasvutempo kiirendamine ning toodete ja tehtud tööde kvaliteedi parandamine.

Kokkuvõtteks võib öelda, et brigaadi töökorralduse vormi ja tasustamise korral tükipreemia süsteemi alusel, kasutades selle efektiivsuse tõstmiseks töötasu koefitsienti ja KTU-d, koos kasutamise üldtingimuste järgimisega. tükitöö ja boonussüsteemide nõuded, tuleb tähelepanu pöörata:

Iga maleva liikme kvalifikatsioonikategooriate kehtestamise õigsus, võttes arvesse tariif-kvalifikatsioonijuhendi nõudeid ja tehtava töö keerukust;

Meeskondade kvantitatiivse ja professionaalse kvalifikatsiooniga koosseisu paikapidavus, võttes arvesse tootmistehnoloogia olemust, töömahukust ja meeskonna teatud tüüpi tööde keerukust;

Seotud elukutsete integreeritud meeskondade liikmete valdamine ja kombineerimine, et tagada nende täiskoormus töövahetuse ajal;

Iga brigaadi liikme tegelikult töötatud aja range arvestus, samuti KTU tõusu või langust põhjustavate näitajate rakendamise arvestuse korraldamine;

Vabatahtlikkuse põhimõtte järgimine nii organisatsioonis kui ka maleva koosseisus toimuvates muudatustes.

Nende nõuete arvestamisest sõltub suuresti töö efektiivsus ja kogutulu õige jaotus maleva liikmete vahel.

Kõiki erineva efektiivsusega tükitöötasu süsteeme saab rakendada nii individuaalses kui ka kollektiivses töökorralduse vormis. Nende rakenduse eripära kollektiivse (meeskonna)töö tingimustes on tasumine, mis põhineb meeskonna kui terviku töö lõpptulemustel. Tulemustasu saab maksta individuaalsete tükitariifide alusel tingimustes, kus ühist ülesannet täitvate töötajate tööjõud on rangelt jaotatud (tootmisliinidel, konveieril jne) ning ühtse tootmistariifi ja a. kollektiivne tükipalk tööühiku kohta kogu brigaad.

Igat tüüpi tööde kollektiivne tükihind määratakse vastavalt valemile

kus T FROM i - brigaadi liikmete tehtud tööde kategooria tariifimäärad;

T PCS- tehtud tööühiku kohta määratud ajamäär;

n- meeskonnaliikmete arv.

Kogu meeskonna töötasu arvutatakse valemi järgi

,

kus LG f - brigaadi tegelik toodete toodang arveldusperioodi jooksul;

T- tööesemete arv.

Tööjõu kollektiivne vorm tekitas brigaadile kogunenud töötasu õiglase jaotamise probleemi. See puudutab nii tariifitulu kui ka tükitöötasu ja lisatasude jaotamist.

Üks levinumaid viise brigaadi tulude jaotamiseks on selle jaotamine sissesõidukoefitsiendi abil. Arvutamine taandub järgmisele:

1) kogu meeskonnale kehtestatakse tariifse töötasu suurus tegelikult töötatud aja eest;

2) sissesõidukoefitsient määratakse maleva tegeliku kollektiivmääras töötasu jagamisel tariifipalga summaga;

3) arvutatakse iga meeskonnaliikme tegelik töötasu, mille kohta tema töötasu töötundide määras korrutatakse töötasu koefitsiendiga.

Samal ajal on selline jaotus õiglane, kui iga meeskonna töötaja teeb tööd, mille keerukus vastab tema kvalifikatsioonile ja tööviljakus on ligikaudu sama. Praktikas on töötajate individuaalne panus meeskonna töö üldtulemustesse erinev ning võrdsete palgaastmete ja töötundidega töötasu on sama. See asjaolu toob kaasa vajaduse kohandada tavalisi brigaadi tulude jaotamise viise.

Üheks sellise korrigeerimise laialdaselt kasutatavaks meetodiks on tükitöötasu ja meeskonnale kogunenud lisatasude jaotamine tööjõus osalemise määra (KTU) alusel. KTU asutamisel on soovitatav arvestada individuaalse tööviljakuse, tehtava töö keerukuse ja kvaliteedi, töö- ja tootmisdistsipliini järgimise ning muude teguritega. Selle koefitsiendi määramise ja kohaldamise korra kehtestab maleva meeskonna koosolek ning selle konkreetse suuruse iga maleva liikme kohta planeeritud perioodiks - maleva nõukogu vastavalt malevas kehtivale määrusele. ettevõte.

KTU keskmist suurust võetakse ühikuna. Tavaliselt vähendavad nad seda hooletu suhtumise töösse, individuaalse ülesande täitmata jätmise, madala tööviljakuse, tööl abiellumise, töö- ja tootmisdistsipliini rikkumise eest. Suurendatud koefitsiendid on kehtestatud töötajatele, kes saavutavad kõrge tööviljakuse, kõrge töökvaliteedi, teevad töid seotud erialadel, on proaktiivsed ja abistavad kaastöötajaid. Seega võib brigaadi liikmete kehtestatud tööjõuosaluse koefitsient varieeruda vahemikus 0,8 kuni 1,5. Samas on tavaliselt tagatud tariifne töötasu töötundide eest.

KTU-s ei kohaldata individuaalseid lisatasusid, samuti individuaalseid lisatasusid ebasoodsate töötingimuste, töömahukuse, kõrgete kutseoskuste eest, lisatasusid õhtuse ja öise töö, ületundide ja riigiülesannete täitmise eest.

Ajapõhise tasustamise süsteemi kohaselt nõutakse töötajalt töötasu töötatud aja eest, olenevalt tema kvalifikatsioonist. See süsteem on tõhus järgmistel juhtudel:

■ kui töötaja ei saa toodangu suurenemist otseselt mõjutada;

■ kui töötajate arvu ja töökorraldust reguleerivad normid ja standardid on õigesti kehtestatud;

■ kui puuduvad kvantitatiivsed tulemusnäitajad;

■ kui on korraldatud töötaja tegelikult töötatud aja range arvestus;

■ töötajate korrektse arveldamisega.

Boonussüsteem

Saab täiendada toetuste ja lisatasude tariifisüsteemi lisatasu süsteem.

Under boonused all mõistetakse töötajatele põhipalgast suurema töötasu maksmist eesmärgiga julgustada neid saavutatud tulemuste eest. Boonuseid tehakse ühelt poolt vastavalt ettevõttes vastuvõetud palgasüsteemidele, teiselt poolt selleks, et julgustada (premeerida) silmapaistvaid töötajaid väljaspool aktsepteeritud palgasüsteeme.

Preemiasüsteem hõlmab preemiate maksmist etteantud ringile isikutele kehtestatud konkreetsete näitajate ja tingimuste alusel. Soodustatavate isikute ring, preemiate näitajad ja tingimused, samuti iga kutseala kohta määratud lisatasude suurused, ametikohad määratakse kindlaks ettevõttes väljatöötatava lisatasude määrusega.

Vastavalt sihtotstarbele jagunevad preemiasüsteemiga ette nähtud preemiad kahte rühma:

Peamised tulemuspreemiad

Preemiad ettevõtte tootmistegevuse teatud aspektide täiustamise eest.

Palk vastavalt töötajatega arveldusviisile on üksikisik ja brigaad (kollektiiv). Individuaalse tasu korral määratakse töötaja töötasu ainult tema tehtud töö eest. See süsteem on tõhus, kui töötaja toodab individuaalselt valmistooteid ja vastutab täielikult töö kvaliteedi eest. Kollektiivne tükitööpalk näeb ette töötasu laekumise brigaadile (link) ja seejärel selle jagamise brigaadi liikmete vahel. Tulude kogumise ja jaotamise meetodid brigaadis võivad olla erinevad. Brigaadi töötasude arvestamine võib toimuda tükitöö või ajapõhise palgasüsteemi alusel.

Töötasu jaotatakse maleva liikmete vahel reeglina vastavalt töötatud ajale ja oskuste tasemele ning preemiad ja preemiad jagatakse tööjõu osaluse koefitsient (KTU).

KTU koosneb tavaliselt kahest osast: baasist ning suurenevate ja kahanevate koefitsientide summast. Põhi-KTU kehtestatakse töötajale, võttes arvesse tema kvalifikatsiooni, kogemusi, tööstaaži. Põhi-KTU suurus on 1.0 ja üle selle. Vastavalt kuu töötulemustele saab seda suurendada või vähendada. See sõltub sellest, kuidas töötaja kuu jooksul töötas. Kasvavad tegurid on: töö kvaliteet, algatusvõime, teiste brigaadi töötajate abistamine, tööviljakus. Allahindluste hulka kuuluvad: abielu tööl, distsipliini ja tehnoloogia rikkumised. Nende näitajate põhjal töötatakse välja kvantitatiivsete hindamiste skaala.

KTU abil saab jagada ka preemiamakseid töötajate vahel, säästa palgafondi, tükitöötasu, mis arvutatakse tavapalgafondi ja tariifimäärade summa vahena, töötajate töötasusid.

Tasustamise süsteemi täiustamiseks ja tariifimaksmise ergutava mõju suurendamiseks on töötleva tööstuse ettevõtetel soovitatav tõsta tariifimäärade ja töötasude osakaalu oma koosseisus vähemalt 60% tasemele. Tariifimäärade ja -palkade suuruse tõstmine eeldab tööjõu normeerimise parandamist, preemiasüsteemi, hüvitiste ja töötasu juurdemaksete suuruse ülevaatamist, tagades samas praeguse palgataseme.

Töötajate kvalifikatsioonitaseme koefitsiendi määramise teise lähenemisviisi metoodiline alus on eeldus, et see määratakse objektiivselt selliste näitajate kombinatsiooniga nagu töö keerukus, tegelikud töötingimused töökohal, vahetustega töö, töömahukus, töötaja professionaalsed oskused. Töötaja kvalifikatsioonitaseme koefitsiendi arvutamise põhivalemit saab esitada järgmiselt: rahaline tööjõutulu Kui = KSR * KUT * KSM * KIT * KPM, kus KSR on koefitsient. töö keerukus, mis määratakse kindlaks tehtud töökategooria keskmise tariifimäära jagamisel minimaalse tariifimääraga; KUT - koefitsient. töötingimused, mille määravad eksperdid või ebasoodsate töötingimuste eest makstava lisatasu suurus; KSM - koefitsient.

Näide kollektiivse töötasu jaotusest brigaadis

Ülaltoodud valemites on kollektiivse töötasu jaotatud osa (brigaadi tariifitulu - ZT, brigaadi tükitöötasu - Prb, brigaadi lisatasu - Prb) suhe kõigi meeskonnaliikmete arvutatud väärtuste summasse. brigaad määrab arvutatud väärtuste ühiku vastava "hinna". See näitab, kui suur osa kollektiivse töötasu vastavast osast langeb arvutatud väärtuste ühikule.

Neid "hindu" nimetatakse ka jaotuskoefitsientideks: KR - kogu brigaadi sissetulekute jaotuskoefitsient; KRT - brigaadi töötasu tariifiosa jaotuskoefitsient; KRPrb - koefitsient. brigaadi tükitöötulu jaotamine; KRPRb - koefitsient. brigaadi preemiate jagamine. Nn tariifivabad palgasüsteemid on oma sisult ja tekkemehhanismilt tihedalt seotud kollektiivse tükitööpalga süsteemiga.

Kollektiivse tulu kogumine ja selle jaotamise meetodid

Tähelepanu

Määrake brigaadi palgafond, kasutades tabeli andmeid. Tabel Algandmed ja maleva palgafondi määramise kord nr p / p Näitajad Tuk.

Hõõruge. 1 Laenutusmeeskonna toodangu müügitulu 1751,68 2 Materjalikulud ja amortisatsioon 1225,6 3 Üür 72 4 Trahvid, sunniraha 2,56 5 Omavalitustulu 451,52 6 Reserv (kollektiivi otsusel 10% omatulu) 2 *4515. 0,1=45,15 7 ​​maleva sotsiaalarengu fond (maleva otsusel 1 5% isemajandavast tulust) 451,52*0,15=67,73 maleva palgakorralduses. Brigaadi töötasu jaotamise meetodi valib brigaad ise ja kinnitab selle üldkoosolekul.

B. brigaadide kollektiivse töötasu moodustamine ja jaotamine.

Tariifivabas süsteemis on kvalifikatsioonitaseme mõiste laiem kui töötajate kvalifikatsioonikategooriast või spetsialistide, juhtide ja töötajate ametikohakategooriast lähtuvalt üldtunnustatud arusaam sellest ning eeldab lisaks kvalifikatsioonitaseme peegeldust. töötingimused ja töötulemused. Tariifivabade palgasüsteemide kasutamise praktikas on kvalifikatsioonitaseme koefitsientide määramisel välja kujunenud kaks peamist metoodilist lähenemist: 1) lähtudes tariifivabaduse kehtestamisele või täiustamisele eelnenud perioodil tegelikult kujunenud töötasu suhtarvudest. süsteem; 2) lähtudes tariifivaba süsteemi kehtestamise perioodil kehtivatest töötajate tasustamistingimustest tulenevatest töötasumääradest.

Suur nafta ja gaasi entsüklopeedia

Tähtis

Kuidas töötajaid jälgida ja miks seda teha? Kolm paindlikku tööaega kasutavad ettevõtet Ettevõtete toitlustamine kui üks töötajate motiveerimise viise Süütunde ei peeta kinni Ettevõtte sisetreenerite meeskonna hindamine ja arendamine Õigusabi Palga ja lahkumishüvitiste tõus ebastabiilsetel perioodidel, vallandamine kokkuleppel pooled: tagajärjed tööandjale ja töötajale Kutsealane ümberõppeprogramm "Personalijuhtimine (kutsestandard)" Riikliku Personaliohvitseride Liidu ja Moskva Tehnikaülikooli (MIREA) täiskoormusega kaugõppekursus vastavalt professionaali nõuetele. standard "Personalijuhtimise spetsialist". Riigiülikooli riikliku valimi diplom ametialase ümberõppe läbimise kohta ja personaliohvitseride liidu tunnistus.

Kollektiivne tasustamissüsteem vastavalt lõpptulemusele

KIT - koefitsient. töömahukus, mille määrab tegelik lisatasu tase kutsealade ühendamise, teenindusvaldkondade laiendamise, reguleeritud rütmis töötamise jms eest; KPM - koefitsient. kutseoskused, mille määrab kutseoskuste eest makstavate lisatasude tegelik tase. Üks tariifivaba süsteemi mudeleid näeb ette kvalifikatsioonitaseme koefitsientide ja tööjõus osalemise koefitsientide asemel erineva kvaliteediga palkade suhtarvude kahvli kasutamise. Selle mudeli põhielemendi esimeste tähtede järgi sai see nime "VSOTERKA". Selle mudeli kohaselt jaotatakse kõik ettevõtte (organisatsiooni) töötajad oskusrühmadesse. Iga grupi jaoks on kehtestatud töötasu suhtarvude kahvlid, võrreldes miinimumvahetustega.

Brigaadi tulu jaotamise viisid

Brigaadi töökorralduse vormis tööjõu tasustamine sõltub brigaadide tüüpidest, nende loomise tingimustest ja põhimõtetest ning tasumise, alluvuse ja juhtimise fondi moodustamise viisist. Tööjaotuse ja -koostöö meetodi kohaselt võivad brigaadid olla: täieliku tööjaotusega, kui iga töötaja tegeleb ainult ühel töökohal rangelt oma erialaga seotud töö tegemisega (sama tüüpi masinatel töötav treialide meeskond). ); osalise asendatavusega, kui töötajal on mitu elukutset ja nad saavad teha töid mitte ainult oma töökohal, vaid kombineeritud kutsealal (eri tüüpi masinatel töötav treialide meeskond); täieliku vahetatavusega, kui iga meeskonnaliige saab töötada igal töökohal või vahetada töökohta vastavalt eelnevalt koostatud skeemile (monteerijate meeskond).

Brigaadi kogutulu määratletakse kõigi töötajate töötasude summana.

18.4. kollektiivse töö eest maksta

Sel juhul on suur tähtsus palganäitaja õigel valikul, lähtudes konkreetsetest tootmistingimustest, meeskonna tööülesande iseloomust ja väljundi valmidusastmest. Töötasu näitaja peaks olema lihtne, et võtta arvesse brigaadi töö tulemusi, arusaadav igale töötajale ja vastama järgmistele nõuetele: kajastama brigaadi tootmistegevuse tulemust ja tagama seeläbi kõigi töötajate materiaalse huvi. brigaadi töötajad selle täiustamisel; võtta kõige täiel määral arvesse brigaadi töö tulemusi teatud aja jooksul (vahetus, päev); Kajastada õigesti töötajate tööjõukulusid ja materiaalseid ressursse toodanguühiku tootmiseks.

Tootmiskalender

Kui lõpptoote valmistamine hõlmab mitmete tööde teostamist, millele on kehtestatud sõltumatud hinnad, arvutatakse kompleksne meeskonnahind lõpptoote ühiku kohta järgmiselt, kus Pi on i-ndat tüüpi toote ühiku hind. töö, hõõruda.; Oi - kompleksi kuuluva i-nda tööliigi maht vastavates mõõtühikutes; Nvyrbr - brigaadi toodangu määr lõpptoodete ühikutes. Kui teenindab suurte üksuste, seadmete, automatiseeritud liinide meeskond, arvutatakse meeskonna määr masinasüsteemi jõudluse andmete põhjal, mis määrab meeskonna väljundkiiruse, ja selle süsteemi teenindamiseks vajaliku meeskonna standardkoosseisu. : , kus - Ci - kõigi meeskonnaliikmete tariifimäärade summa, hõõruda .; Nvyrbr - brigaadi toodangu norm ühiku kohta kehtestatud tariifimääradele vastava perioodi jooksul (tund, vahetus, kuu).

Töötasustamine kollektiivsetes organisatsioonivormides

Info

Soovitatav on kasutada baas-KTU-na ühte ja tegeliku koefitsiendi igale maleva liikmele määrab maleva meeskond (nõukogu), mis on võrdne baasiga, sellest suurem või väiksem, olenevalt individuaalsest reaalsest panusest. töötaja üldistele tulemustele. Kollektiivse töötasu jaotamine brigaadi liikmete vahel toimub vastavalt määratud tariifikategooriatele ja tegelikult töötatud tundidele. Kollektiivse töötasu jaotamine maleva liikmete vahel toimub vastavalt määratud töökategooriale ja tegelikult töötatud tundidele. Seda meetodit kasutatakse tavaliselt brigaadides, mille kvalifikatsioonikoosseis vastab tehtava töö iseloomule ja keerukusele, kus iga töötaja teeb põhimõtteliselt talle määratud kategooriale keerukuselt vastavat tööd.

Liikmete individuaalse sissetuleku arvutamisel kasutatakse üksikute KTUde kinnitatud suurusi. Kõige levinum oli kollektiivse brigaadi preemia jagamine KTU järgi. Näide. Brigadiri tükitöö töötasu kuus on 1709,6 rubla. Vastavalt töö tulemustele sai brigaad lisatasu 60% maleva tükitöötasust.

Me jagame selle lisatasu vastavalt iga töötaja KTU-le vastavalt tabelis esitatud andmetele. 18.4 ja määrata kindlaks iga meeskonnaliikme kogutasud. Lisatasu suurus on 1025,76 (1709,6 * 60/100) rubla. Arvutatud koefitsient (Kp) määratakse, jagades brigaadi lisatasu summa iga töötaja tingimuslike arvestuslike väärtuste summaga (kaasa arvatud KTU).

Mõnikord määratakse igale brigaadi liikmele individuaalne määr (RIND), mis põhineb talle määratud kategooria määral (Ci) ja brigaadi tootmismääral (NVYRbr):. Sel juhul kogutakse iga brigaadi liikme tükitöötasu individuaalse määra ja kogu brigaadi tegeliku toodangu alusel.

Mõnel juhul kasutatakse brigaadi töökorraldust ajapalgaga. Ajameeskonna kollektiivne töötasu sisaldab tariifimääraga töötasu töötatud aja eest, kokkuhoidu palgal, kui töötate plaanis ettenähtust väiksema arvuga meeskonnaga, kollektiivseid preemiaid ja sihttasusid kasumist. Maleva kollektiivne töötasu ja sellele kogunenud (kui see on ette nähtud organisatsioonis kehtiva kollektiivlepingu ja vastavate sätetega) lisatasud ja töötasud tuleb jagada maleva liikmete vahel.

Kodumaises praktikas on kollektiivse (rühma) töökorralduse kõige levinum vorm tootmismeeskonnad. Sellega seoses kasutatakse sageli sünonüümidena mõisteid kollektiiv- ja brigaadimakse.

Kõige levinum oli kollektiivne (brigaadi) tükitöötasusüsteem. Selle kasutamine sõltub järgmistest tingimustest:

• - püstitatakse ülesanne rühmale (meeskond, lüli, osakond) tervikuna planeerimis- ja arvestusüksustes (valmistooted, osad, meeskonnakomplektid, tehtud tööde mahud jne), iseloomustades ühistegevuse kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid näitajaid ;
• - töötasu koguneb reeglina rühmale tervikuna vastavalt kollektiivsele töötulemusele;
• - kollektiivse töötasu jaotamisel võetakse arvesse iga töötaja panust kontserni tegevuse lõpptulemusse.

Selle maksesüsteemiga määratakse brigaadimeeskonna kogu tükitöötasu (ZBR) teatud tüüpi tööde (toodete) brigaadi hindade (P i) ja brigaadi tehtud töö mahu (arv) summana. valmistatud toodetest) aktsepteeritud planeerimis- ja arvestusüksustes (O i):

Z BR \u003d R BRi * O i.

Brigaadi määrade määramise meetodid sõltuvad tehtud töö sisust ja iseloomust, nende normeerimise ja arvestuse meetoditest. Erineva keerukusega toimingutest koosnevate montaaži-, paigaldus- ja remonditööde tegemisel saab toodanguühiku (töö) brigaadi tükihinna arvutada järgmise valemiga:

kus Р BR - kompleksne brigaadi hind valmistoote ühiku kohta, hõõruda;

C Chi - tunnitariifi määr i-nda töökategooria jaoks, hõõruda.;

N VRi - i-nda kategooria toimingu (tööde) tegemise aja norm, normtunnid.

Kui lõpptoote valmistamine hõlmab mitmete tööde teostamist, millele on kehtestatud sõltumatud hinnad, arvutatakse kompleksne meeskonnahind lõpptoote ühiku kohta järgmiselt.

kus Pi on i-nda tööliigi ühikuhind, rub.;

Oi - kompleksi kuuluva i-nda tööliigi maht vastavates mõõtühikutes;

H VYRbr - brigaadi toodangu määr lõpptoodete ühikutes.

Suurte üksuste, seadmete, automatiseeritud liinide meeskonna poolt teenindades arvutatakse meeskonnatasu masinasüsteemi jõudluse andmete põhjal, mis määrab meeskonna tootmiskiiruse ja teenindamiseks vajaliku meeskonna standardkoosseisu. see süsteem:

kus - Ci - kõigi meeskonnaliikmete tariifimäärade summa, hõõruda.;

H VYRbr - brigaadi toodangu määr ühiku kohta kehtestatud tariifimääradele vastava perioodi jooksul (tund, vahetus, kuu).

Mõnikord määratakse iga brigaadi liikme jaoks individuaalne määr (P IND), mis põhineb talle määratud kategooria määral (Ci) ja brigaadi tootmismääral (N VYRbr):

Sel juhul kogutakse iga brigaadi liikme tükitöötasu individuaalse määra ja kogu brigaadi tegeliku toodangu alusel.

Mõnel juhul kasutatakse brigaadi töökorraldust ajapalgaga. Ajameeskonna kollektiivne töötasu sisaldab tariifimääraga töötasu töötatud aja eest, kokkuhoidu palgal, kui töötate plaanis ettenähtust väiksema arvuga meeskonnaga, kollektiivseid preemiaid ja sihttasusid kasumist.

Maleva kollektiivne töötasu ja sellele kogunenud (kui see on ette nähtud organisatsioonis kehtiva kollektiivlepingu ja vastavate sätetega) lisatasud ja töötasud tuleb jagada maleva liikmete vahel. Jaotusmehhanismi valikul tuleb lahendada kaks küsimust: milline osa kollektiivsest töötasust jaotatakse ning milliseid näitajaid (palga kujundavaid tegureid) jaotamisel arvesse võtta. Esimesele küsimusele vastamisel on reeglina kolm võimalust:

• - ainult lisatasude jagamine (soovitav on ennekõike tükitöötasu arvutamisel individuaalsete määradega):
• - kogu töötasu ületariifse osa jaotamine (tükitöötasu ja lisatasud tükitöölistele ning säästud palgafondis ja lisatasud ajatöölistele). Samal ajal kogutakse tariifitasu töötundide eest igale brigaadi liikmele eraldi;
• - kogu tulu jaotamine (selle tariifiosa, lisatasud ja lisatasud).

Praeguses praktikas on palka kujundavad tegurid tariifimäärad (või tariifikoefitsiendid), mis kajastavad erinevusi meeskonnaliikmete kvalifikatsioonis, iga töötaja töötatud ajas ja tööjõus osalemise määras (KTU), mis on üldine kvantitatiivne hinnang iga meeskonnaliikme individuaalne panus kollektiivsete tulemuste saavutamisse. KTU asutamiseks on erinevaid meetodeid. Levinuim on variant, mille puhul KTU algväärtuseks võetakse ühik, mis vastab töötaja normatiivsele töökäitumisele. Vastavalt töötaja töösaavutused või tegematajätmised aruandeperioodil suurendavad või vähendavad KTU tegelikku väärtust võrreldes selle algväärtusega.

Iga meeskonnaliikme palka moodustavate tegurite väärtuste korrutis määrab selle "arvutusliku väärtuse" (РВi):

РВi=С Chi * V Ф i * KTU i ,

kus C Chi on brigaadi i-ndale liikmele määratud kategooria tunnitasu, rub.;

In Фi - i-nda brigaadi liikme poolt arveldusperioodil tegelikult töötatud aeg, tund;

KTU i - tööjõuosaluse koefitsient, mille määrab maleva i-s liige arveldusperioodiks nõukogu või maleva üldkoosoleku otsusega.

Iga brigaadiliikme arvestusliku väärtuse suhe kõigi brigaadiliikmete arvestuslike väärtuste summasse (? РВi) määrab tema osa kollektiivse sissetuleku jaotatud osas.

Jaotamise korral, arvestades KTU-d, moodustab ainult kollektiivne lisatasu, iga brigaadi liikme töötasu (Зi) tema tükitöötasu (Зс i) ja vastava osa brigaadipreemia (PRb) summa. ):

Samal ajal arvutatakse iga brigaadi liikme tükitöötasu kas tema individuaalse hinna korrutisena brigaadi toodetud toodete mahuga (Zc i \u003d P INDi * O BR) või korrutisena tema tariifitulu (Z Ti) brigaadi tükitöötasu koefitsiendiga (Kprb):

Zs i \u003d Z Ti * Kprb.

Brigaadi tükitöötasu koefitsient määratakse brigaadi tükitöötasu suhtega kõigi brigaadi liikmete tariifipalga summasse:

Jaotamisel saab KTU-d, brigaadi tükitöötasu (Pb) ja kollektiivpreemiat arvesse võttes esitada iga maleva liikme töötasu järgmiselt:

Kogu kollektiivse töötasu (selle ajaosa, tükitöö ja lisatasud) jaotamisel, võttes arvesse KTUd, saab iga meeskonnaliikme töötasu esitada valemiga:

Ülaltoodud valemites on kollektiivse töötasu jaotatud osa (brigaadi tariifitulu - ZT, brigaadi tükitöötasu - Prb, brigaadi lisatasu - Prb) suhe kõigi meeskonnaliikmete arvutatud väärtuste summasse. brigaad määrab arvutatud väärtuste ühiku vastava "hinna". See näitab, kui suur osa kollektiivse töötasu vastavast osast langeb arvutatud väärtuste ühikule. Neid "hindu" nimetatakse ka jaotuskoefitsientideks: K P - kogu brigaadi sissetulekute jaotuskoefitsient; K RT - brigaadi töötasu tariifiosa jaotuskoefitsient; K Rprb - koefitsient. brigaadi tükitöötulu jaotamine; K RPRb - koefitsient. brigaadi preemiate jagamine.

Nn tariifivabad palgasüsteemid on oma sisult ja tekkemehhanismilt tihedalt seotud kollektiivse tükitööpalga süsteemiga. Tariifivaba maksmise korralduse erinevus traditsioonilisest seisneb selles, et selles ei kasutata eelnevalt kehtestatud tariifimäärasid ja palkasid, vaid lähtutakse palgafondi töö tulemusena tekkinud palgafondi (FZP) jaotusest. meeskond üksikute töötajate seas. Jaotamisel arvesse võetavate palgakujundusnäitajatena kasutatakse enamasti töötaja kvalifikatsioonitaset (Ku i), tema poolt arveldusperioodil töötatud aega (Bi), töö kvaliteeti ja tulemuslikkust (KTUi). Nende näitajate korrutis moodustab üksiku töötaja integraaljaotuskoefitsiendi ja selle suhe kõigi töötajate integraalkoefitsientide summaga määrab igaühe osa jaotatud palgafondis. Siit arvutatakse iga töötaja individuaalne töötasu järgmise valemiga:

Tariifivabade palgasüsteemide iseloomulikud tunnused on:

• - tihe seos töötaja töötasu taseme ja kollektiivsetest töötulemustest lähtuva palgafondi vahel;
• - igale töötajale stabiilsete koefitsientide määramine, mis iseloomustavad igakülgselt tema kvalifikatsioonitaset ja määravad peamiselt tema panuse töö üldistesse tulemustesse;
• - iga töötaja kvalifikatsioonitaseme hindamist täiendavate tööjõuosaluse koefitsientide (KTU) määramine jooksva tegevuse tulemuste põhjal.

Tariifivabade palgasüsteemide väljatöötamise ja juurutamise juures on kõige olulisem hetk töötaja kvalifikatsioonitaseme koefitsiendi määramine. Tariifivabas süsteemis on kvalifikatsioonitaseme mõiste laiem kui töötajate kvalifikatsioonikategooriast või spetsialistide, juhtide ja töötajate ametikohakategooriast lähtuvalt üldtunnustatud arusaam sellest ning eeldab lisaks kvalifikatsioonitaseme peegeldust. töötingimused ja töötulemused.

Tariifivabade palgasüsteemide kasutamise praktikas on kvalifikatsioonitaseme koefitsientide määramisel välja kujunenud kaks peamist metoodilist lähenemist:

• 1) lähtudes tariifivaba süsteemi kehtestamisele või täiustamisele eelnenud perioodil tegelikult kujunenud töötasu suhtarvudest;
• 2) lähtudes tariifivaba süsteemi kehtestamise perioodil kehtivatest töötajate tasustamistingimustest tulenevatest töötasumääradest.

Esimese lähenemise metoodiline alus on säte, et töötaja tegelik oskuste tase ei kajasta kõige paremini mitte talle määratud kategooriat või ametikategooriat, vaid tema väljateenitud töötasu. Eeldatakse, et töötaja kõrgem palk võrreldes teistega ei näita mitte ainult töötaja vajalikke teadmisi ja oskusi, vaid ka oskust neid kõrgemates töötulemustes rakendada. Sel juhul arvutatakse iga töötaja kvalifikatsioonitaseme individuaalne koefitsient (Ку i) tema eelmise perioodi (kvartal, poolaasta, aasta) keskmise töötasu (Зс i) suhtena minimaalsesse keskmisesse töötasu (Зс). min) organisatsioonile samaks perioodiks:

Mõnes tariifivaba maksesüsteemi variandis sel viisil saadud kvalifikatsioonitaseme individuaalseid koefitsiente palgaarvestuses otseselt ei kasutata, vaid need on aluseks töötajate analüüsimisel ja rühmitamisel kvalifikatsiooni- ja ametirühmade kaupa ning grupikoefitsientide kehtestamisel. kvalifikatsiooni tase.

Töötajate kvalifikatsioonitaseme koefitsiendi määramise teise lähenemisviisi metoodiline alus on eeldus, et see määratakse objektiivselt selliste näitajate kombinatsiooniga nagu töö keerukus, tegelikud töötingimused töökohal, vahetustega töö, töömahukus, töötaja professionaalsed oskused.

Töötaja kvalifikatsioonitaseme koefitsiendi arvutamise põhivalemit saab esitada järgmiselt:

rahaline tööelu sissetulek

Ku i \u003d K SR * K UT * K SM * K IT * K PM,

kus K SR - koefitsient. töö keerukus, mis määratakse kindlaks tehtud töökategooria keskmise tariifimäära jagamisel minimaalse tariifimääraga;

K TÜ - koefitsient. töötingimused, mille määravad eksperdid või ebasoodsate töötingimuste eest makstava lisatasu suurus;

K SM - koefitsient. vahetustega töö, mis määratakse õhtuses ja öises vahetuses töötamise eest makstava lisatasu summa suhtega 1. kategooria tariifimäära baasväärtusega;

TO IT - koefitsient. töömahukus, mille määrab tegelik lisatasu tase kutsealade ühendamise, teenindusvaldkondade laiendamise, reguleeritud rütmis töötamise jms eest;

K PM - koefitsient. kutseoskused, mille määrab kutseoskuste eest makstavate lisatasude tegelik tase.

Üks tariifivaba süsteemi mudeleid näeb ette kvalifikatsioonitaseme koefitsientide ja tööjõus osalemise koefitsientide asemel erineva kvaliteediga palkade suhtarvude kahvli kasutamise. Selle mudeli põhielemendi esimeste tähtede järgi sai see nime "VSOTERKA". Selle mudeli kohaselt jaotatakse kõik ettevõtte (organisatsiooni) töötajad oskusrühmadesse. Iga grupi jaoks on kehtestatud töötasu suhtarvude kahvlid, võrreldes miinimumvahetustega.

Iga töötaja individuaalsed suhtarvud määratakse vastava kvalifikatsioonirühma "kahvli" piires iga kuu tulemuste põhjal, võttes arvesse tema töö kvaliteeti ja tõhusust organisatsiooni kehtestatud kriteeriumide alusel.

Kuna tariifivabad palgasüsteemid seavad töötajate töötasu otsesesse sõltuvusse töökollektiivi töö lõpptulemustest, saab neid kasutada ainult siis, kui töökollektiivi vastutab nende tulemuste eest täielikult. Teiseks oluliseks tingimuseks tariifivaba süsteemi rakendamisel on töökollektiivi liikmete üksteise hea tundmine, täielik usaldus oma töökaaslaste ja juhtide vastu. Ainult sel juhul kulgeb kvalifikatsioonitaseme määramise protsess ja kollektiivse töötasu jaotamine üsna valutult. Lisaks teatud eelistele pole tariifivabadel maksesüsteemidel puudusi. Nende hulka kuuluvad süsteemi väljatöötamise ja praktilise rakendamise keerukus, kvalifikatsioonitaseme kehtestamise keerukus, organisatsioonide ja osakondade juhtide üldtuntud subjektiivsus iga töötaja reaalse tööpanuse hindamisel.