De ce aveți nevoie pentru a configura rețeaua de domiciliu? Se pare că laptopul, un computer și o pereche de smartphone-uri funcționează la domiciliu, sunt utilizate periodic pentru a accesa Internetul. Ce altceva este necesar? Dar amintiți cât de des trebuie să aruncați fișiere de la un dispozitiv la altul? Trebuie să copiați pe unitatea flash USB și înapoi sau să utilizați Bluetooth.

Chiar dacă o faceți mai mult de o dată pe lună, totul va deveni mai ușor cu rețeaua locală de origine. În plus, setarea sa va deschide o mulțime de caracteristici noi. De exemplu, fișierele nu pot fi transmise, dar rulați direct pe un alt computer sau chiar pe televizor (dacă are capacitatea de a lucra retea locala Cu Windows 10). Puteți rula jocuri "pe grila", tipăriți documente de pe orice computer de pe o singură imprimantă și utilizați multe alte caracteristici.

Noțiuni de bază

Acasă LOCALĂ - Acestea sunt mai multe computere unite de unul cablu de rețea Pentru a face schimb de date. Astăzi, în majoritatea apartamentelor există routere, distribuind Wi-Fi. Datorită acestora, setarea "LAN" sa transformat într-o sarcină simplă.

Schema aproximativă a rețelei locale de domiciliu cu Windows 10 poate arăta astfel:

După cum puteți vedea în lista de Internet, prin intermediul firului de Internet este alimentat pe routerul la care PC-ul este conectat prin luptă (același fir cu conectori duplex). Laptopurile și smartphone-urile sunt conectate la routerul Wi-Fi. Desigur, o astfel de conexiune nu creează o rețea implicită locală. Aveți nevoie de o setare specifică pe fiecare dintre dispozitivele. În exemplul, diverse mașini și gadgeturi, dacă nu sunt configurate corespunzător, nu vor putea "vedea" reciproc.

Cel mai important termen din întregul proces este așa-numitele grupuri. Lucru grupul Windows 10 este capabil să includă maximum 20 de mașini care sunt noduri de un nivel, adică nu se pot controla reciproc. Cu alte cuvinte, toate computerele sunt egale într-o astfel de rețea - nu există niciun server principal.

În plus, există un concept al unui grup de domiciliu care poate fi format dacă computerele aparțin deja grupului de lucru. ÎN grupul de acasă Ușor de oferit acces la fotografii, muzică, filme și documente de la alte dispozitive. Un astfel de grup, spre deosebire de lucru, are o parolă, dar trebuie să introduceți doar acest lucru pentru a adăuga un nou dispozitiv.

Crearea unui spațiu local pas cu pas

Grupul de lucru

În primul rând, aveți grijă astfel încât toate computerele să aibă același nume al grupului de lucru. Poate fi oricare - îl instalați la discreția dvs. În Windows 10:

• Deschideți Start și mergeți la programele de service.
• Rulați panoul de control clasic.
• Deschideți elementul "Sistem și securitate".

• Mergeți la secțiunea "System".
• În partea stângă, selectați " Opțiuni suplimentare Sisteme.

• O fereastră mică se va deschide în care doriți să selectați "Nume computer" și faceți clic pe butonul "Editați".

• Într-o fereastră nouă din partea de jos va fi un element "Computerul este un membru ...": Selectați "Grupul de lucru" și înregistrați numele dorit.

Această setare ar trebui făcută pe toate computerele cu Windows 10 (pentru 7 și 8, totul se face în mod similar), care va fi în rețeaua de domiciliu.

Vizibilitatea computerelor online

Faptul că computerele cu Windows 10 sau alte versiuni ale sistemului de operare în același grup nu sunt suficiente pentru "vezi" reciproc. Setarea suplimentară este necesară. Pentru a permite vizibilitatea, efectuați următorii pași pe fiecare dintre mașini:

• Deschideți panoul de control.
• Selectați "Networks and Internet" și mergeți la Centrul de gestionare a rețelei și accesul comun.

• Deschis "Schimbați parametrii suplimentari ...".
• Activați activarea activă acces general Fișiere și imprimante și detectarea rețelei.

• Este necesar să faceți acest lucru în toate profilurile, în plus, pentru a permite "accesul comun la utilizatorii de rețea poate citi și înregistra fișiere în foldere comune."
• Instalați marcajul în fața elementului "Dezactivați accesul la parolă".
• Salvați.

Partajarea dosarelor

Setare rețele de ferestre 10 se termină în deschiderea accesului partajat la dosare specifice. Pentru a face acest lucru, este suficient să deschideți proprietățile folderului (editat cu butonul - ca întotdeauna), apoi selectați fila de acces și accesați setările avansate. Montați marcajul de verificare opus "Deschidere Deschidere" și faceți clic pe butonul "Permisiuni".

În cazul în care pentru a finaliza accesul pentru a instala căpușele opuse "acces complet", "schimbare", "citire" în coloana "Permiteți". Dar nu puteți pune niște căpușe și, prin urmare, limitați capabilitățile utilizatorilor rețelei locale.

Alături de fila "Access" este "Securitatea". Aici, faceți clic pe butonul "Editați" și în fereastra nouă care se deschide. Într-o fereastră goală, introduceți cuvântul "toate", așa cum se arată în fotografie:

Acum, grupul "All" a apărut în fereastra anterioară. Evidențiați-l și în coloana "Permiteți" alunecă toate casetele de selectare pentru accesul complet. Salvați toate modificările și reporniți. Configurarea finalizată.

Concluzii

După manipulările făcute, Windows 10 trebuie să vadă computerele grupului și să acceseze toate folderele deschise. Acest lucru este implementat atât de scurt pentru a configura o rețea locală utilizând sisteme de operare Microsoft. De fapt, totul poate arăta diferit: articolul prezintă numai principii generale.

De exemplu, fără un router (cu serverul DHCP activat și distribuția automată a adreselor), două computere pot fi conectate prin patchcord. În acest caz, după prima etapă a configurației, va fi necesară înregistrarea manuală a adreselor IP. Acest lucru se face în proprietăți adaptor de retea și proprietățile protocolului de internet al versiunii a 4-a. Pentru Windows 10, 8, 7 și chiar XP în mod egal.

Viziunile IP sunt prescrise 192.168.0. * (Pentru fiecare computer, ultima cifră este unică, cu excepția 0 și 1. Puteți utiliza, de exemplu, 5 și 7, masca de subrețea 255.255.255.0 și gateway-ul principal 192.168.0.1. 192.168 este indicat ca servere DNS. 0,1 și 192.168.0.0 (opțional). Dacă routerul este dezactivat cu DHCP, ar trebui să se facă o astfel de setare.

(A vizitat 82 de 789 de ori, 12 vizite astăzi)

13. Pentru a pregăti proiectele de legi incluse în proiectul de lege al Guvernului, de regulă, se formează grupuri de lucru (denumite în continuare grupul de lucru). Lista de facturi pe care ar trebui formate grupurile de lucru sunt aprobate de Comisie.

14. Grupul de lucru este format pentru a dezvolta un proiect de lege, de acord cu organele și organizațiile executive interesate, participarea la proiectul de lege de către Camerele Adunării Federale (inclusiv expert-juridic), dezvoltarea proiectului de reglementare legal acte ale președintelui Federația RusăGuvernele și organele executive federale care fac obiectul adoptării în legătură cu acest proiect de lege (denumit în continuare actele juridice de reglementare necesare pentru punerea în aplicare a legii federale relevante), precum și dezvoltarea propunerilor de îmbunătățire a acesteia.

15. Grupul de lucru include reprezentanți ai autorității executive federale sau al organizației - un contract de rubrică pentru proiectul de lege, alte organisme executive federale interesate (obligatorii - șefii adjuncți ai organelor și organizațiilor executive federale interesate și (sau) șefii de diviziuni structurale ale Organismele executive federale Autoritățile și organizațiile responsabile de activitatea corespunzătoare), dacă este necesar, reprezentanți ai Camerelor Adunării Federale și a dispozitivelor lor, angajați ai Oficiului Guvernului, autoritățile executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse, alte agenții guvernamentale, precum și reprezentanți ai cercetării, publicului și altor organizații.

16. În concordanță cu autoritățile executive federale interesate și cu propunerile organizațiilor privind componența grupului de lucru sunt prezentate Comisiei de către șeful organului executiv federal sau al organizației - șeful proiectului de lege sau secretar de stat - șef adjunct al acestui federal Autoritatea executivă în termen de 30 de zile de la data aprobării listei de facturi pentru care se formează grupuri de lucru.

Deciziile privind formarea grupului de lucru și aprobarea compoziției sale sunt acceptate la reuniunea Comisiei.

Grupul de lucru este condus de șeful adjunct al corpului federal al autorităților executive sau al unei organizații - un interpret de la proiectul de lege. Șeful Grupului de lucru aprobă procedura și planul de lucru al Grupului de lucru și este personal responsabil pentru pregătirea în timp util a proiectului de lege.

Conform depunerii scrise a șefului grupului de lucru, membrii grupului de lucru - funcționarii publici ai organelor executive federale în coordonare cu liderul (șeful adjunct) al autorității executive federale relevante sunt scutite de cealaltă drepturile oficiale La momentul serviciului pentru perioada definită în conformitate cu planul de lucru al Grupului de lucru.

17. Grupul de lucru:

a) asigură pregătirea proiectului de lege;

b) promovează coordonarea proiectului de lege în mod prescris cu organele de stat interesate;

c) inițiază în orice etapă de pregătire a proiectului de lege pentru a lua în considerare considerația sa de la șeful organului executiv federal sau al organizației - performerul principal al proiectului de lege, vicepreședintele Guvernului (în conformitate cu distribuția obligațiilor) în pentru a rezolva dezacordurile care apar în procesul de activitate al grupului de lucru, precum și natura conceptuală a deciziilor;

d) reprezintă proiectul de lege la reuniunile Comisiei și ale Guvernului;

e) asigură sprijinul acordat și sprijinul juridic al proiectului de lege cu camerele Adunării Federale, inclusiv la sesiunile plenare ale Camerelor Adunării Federale, adoptă în conformitate cu procedura stabilită de a participa la activitatea comitetelor și comisioanelor Camere ale Adunării Federale și în alte camere ale Adunării Federale a Evenimentelor legate de luarea în considerare a proiectului de lege întocmit de grupul de lucru;

e) participă la elaborarea poziției Guvernului cu privire la amendamentele propuse de subiectele legii inițiativei legislative în stadiul de pregătire a proiectului de lege la luarea în considerare de către Duma de Stat în a doua lectură;

g) participă la pregătirea proiectelor legilor federale supuse adoptării în legătură cu acest proiect de lege;

h) participă la întocmirea proiectelor de acte juridice de reglementare necesare pentru punerea în aplicare a legii federale relevante;

și) elaborează propuneri de îmbunătățire a dispozițiilor legii federale, pregătirea proiectului pe care a efectuat-o;

k) participă la luarea în considerare a proiectelor de legi privind amendamentele la dreptul federal, pregătirea proiectului pe care a efectuat-o;

l) prezintă rapoarte de progres cu privire la pregătirea proiectului de lege, precum și proiectele de acte juridice de reglementare necesare pentru punerea în aplicare a legii federale relevante.

18. Membrii grupului de lucru sunt indicați ca dezvoltatori pe pagina de titlu a proiectului de lege.

19. Grupul de lucru asigură pregătirea proiectului de lege și alte materiale în conformitate cu normele Guvernului Federației Ruse.

Pentru a asigura oportunitatea adoptării actelor juridice de reglementare necesare pentru punerea în aplicare a legii federale, Grupul de lucru prevede astfel de acte în lista pregătirii proiectelor lor, ținând cont de presupusul timp de intrare în vigoare Legea federală relevantă.

Pentru a spori nivelul de atractivitate a investițiilor entităților constitutive a Federației Ruse, prin pregătirea și punerea în aplicare a proiectelor de investiții pe termen lung situate într-un stadiu incipient de studiu, în diferite sectoare ale sectorului real al economiei, ordin :

1. Creați un grup de lucru pentru a spori atractivitatea investițională a regiunilor Federației Ruse (denumită în continuare "grupul de lucru).

2. să aprobe regulamentele privind grupul de lucru în conformitate cu prezentul ordin.

3. să aprobe componența grupului de lucru conform acestei comenzi.

4. să aprobe planul de lucru al Grupului de lucru în cadrul apendicele nr. 3 la această comandă.

5. organizațional și tehnic, suport de informare Activitățile Grupului de lucru sunt încredințate Departamentului de Management al Afacerilor (V.I. Sakharov).

6. Controlul asupra executării acestei comenzi este rezervată.

Poziţie
privind grupul de lucru pentru a îmbunătăți atractivitatea investițională a regiunilor Federației Ruse

I. Dispoziții generale

(1) Prezenta dispoziție stabilește procedura de formare, regulile de lucru și competențele Grupului de lucru pentru a spori atractivitatea investițională a regiunilor Federației Ruse (denumită în continuare "grupul de lucru).

2. Grupul de lucru este format pentru a oferi suport metodic, evaluarea experților și promovarea subiecților Federației Ruse ca parte a pregătirii și punerii în aplicare a proiectelor de investiții pe termen lung situate într-o etapă de studiu timpurie, în diferite sectoare ale sectorului real al economiei (denumite în continuare proiecte).

3. Grupul de lucru din activitățile sale este ghidat de Constituția Federației Ruse, Legile constituționale federale, legile federale, actele președintelui Federației Ruse, Guvernul Federației Ruse și Ministerul Dezvoltării Regionale a Federației Ruse , precum și acest regulament.

II. Sarcini ale grupului de lucru

4. Sarcinile grupului de lucru sunt:

4.1. Selectarea și sistematizarea proiectelor.

4.2. Elaborarea de propuneri de atragere a investițiilor pentru implementarea proiectului.

4.3. Structurarea proiectelor cu experți și dezvoltare terță parte mecanisme financiare Pentru implementarea lor.

4.4. Furnizarea de asistență metodologică subiecților Federației Ruse în dezvoltarea proiectelor.

4.5. Coordonarea activităților instituțiilor financiare pentru finanțarea proiectelor.

4.6. Crearea și implementarea unui sistem optimizat de aplicare pentru un proiect în instituțiile financiare selectate de Grupul de lucru, pentru a reduce termenele limită pentru examinarea sa.

4.7. Crearea unei "biblioteci de soluții de grup de lucru" pentru a permite experiența proiectelor implementate cu succes atunci când structurarea proiectelor selectate.

III. Puterile grupului de lucru

5. Grupul de lucru pentru a îndeplini sarcinile atribuite acesteia efectuează următoarele competențe:

5.1. Desfășoară o examinare la reuniunea grupului de lucru al concluziilor privind proiectele.

5.2. Decide asupra selecției proiectului pentru punerea sa în aplicare.

5.3. Elaborează forme tipice de acorduri și contracte încheiate ca parte a implementării proiectului, precum și alte documente care reglementează procedura de selecție și implementare a proiectelor.

5.4. Monitorizează implementarea implementării proiectelor selectate de Grupul de lucru, precum și pentru utilizarea orientată a fondurilor alocate pentru implementarea proiectului.

5.5. Monitorizează includerea unui proiect selectat la programele regionale ale entității constitutive a Federației Ruse, pentru a obține fonduri pentru sprijinul de stat pentru subiectul Federației Ruse.

6. Grupul de lucru are dreptul:

6.1. Cererea în mod prescris informațiile necesare de la autoritățile statului ale entităților constitutive ale Federației Ruse, guvernele locale, precum și organizațiile publice și comerciale.

6.2. Invitați reprezentanți ai organizațiilor interesate la reuniunile lor.

6.3. Pentru a forma comitete și sfaturi privind aspectele individuale, al căror compoziție și reglementarea sunt aprobate prin decizia Grupului de lucru.

IV. Cerințe de proiect

7. Proiectele examinate la reuniunile Grupului de lucru trebuie să respecte următoarele cerințe:

7.1. Proiectul este prevăzut pentru implementare în Federația Rusă.

7.2. Punerea în aplicare a proiectului vizează atingerea obiectivelor dezvoltării socio-economice a subiectului Federației Ruse.

7.3. Proiectul vizează crearea de modele de afaceri durabile din punct de vedere financiar care pot funcționa independent la finalizarea finanțării.

7.4. Ponderea finanțării proiectului în detrimentul solicitantului este de cel puțin 10%.

V. Componența grupului de lucru

8. Grupul de lucru include președintele grupului de lucru (de către postul de ministru al dezvoltării regionale a Federației Ruse), doi grupuri de lucru adjunct, un secretar responsabil și membri ai grupului de lucru (permanent și atras, pe baza conținutului de întrebarea în cauză).

9. Componența grupului de lucru este aprobată prin Ordinul Ministerului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse pe baza propunerilor de organisme executive federale interesate, autoritățile executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse, organizațiilor interesate.

10. Vicepreședintele Grupului de lucru este numit prin Ordinul Ministrului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse la aprobarea componenței Grupului de lucru privind părțile la președintele Grupului de lucru.

11. Secretarul responsabil al Grupului de lucru este numit de Ordinul Ministrului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse la aprobarea componenței Grupului de lucru cu privire la prezentarea președintelui grupului de lucru din rândul personalului Ministerului Dezvoltarea regională a Federației Ruse.

Funcțiile secretarului responsabil sunt înregistrarea și trimiterea membrilor grupului de lucru al documentelor primite, notificarea membrilor Grupului de lucru cu privire la numirea reuniunilor, convocarea reuniunilor grupului de lucru, înregistrarea concluziilor, reuniunile grupului de lucru, pregătirea altor documente.

12. Apartenența la grupul de lucru în mod voluntar, în mod deschis pentru toate părțile interesate.

VI. Procedura de desfășurare a reuniunilor grupului de lucru

13. Întâlnirile grupului de lucru sunt ținute după cum este necesar, dar cel puțin o dată pe trimestru. Data următoarei reuniuni a Grupului de lucru este numită de către președintele său.

14. Grupul de lucru pentru activitățile sale formează un plan de lucru aprobat de președintele grupului de lucru.

15. Concluziile din cadrul proiectelor avute în vedere sunt transferate secretarului responsabil al Grupului de lucru cel târziu la 10 (zece) zile calendaristice înainte de următoarea reuniune a Grupului de lucru.

16. După primirea concluziilor, secretarul responsabil este de acord cu președintele grupului de lucru privind grupul de lucru.

Informații despre data, locația și ora următoarei reuniuni a grupului de lucru, precum și materialele necesare sunt trimise membrilor președintelui grupului de lucru al grupului de lucru (unul dintre deputații săi) nu mai târziu de 5 (cinci) calendar zile înainte de reuniunea relevantă a grupului de lucru.

Părțile interesate sunt notificate despre data, locația și ora următoarei reuniuni a grupului de lucru cu un secretar responsabil al Grupului de lucru.

17. Întâlnirea Grupului de lucru este considerată eligibilă dacă mai mult de jumătate dintre membrii săi iau parte la aceasta.

Membrii grupului de lucru iau participarea personală la reuniunea grupului de lucru. Dacă un membru al Grupului de lucru nu poate lua parte personală în cadrul reuniunii, el are dreptul de a participa la reuniune printr-un reprezentant sau în absență prin depunerea unui aviz scris care conține o decizie cu privire la fiecare dintre problemele de agendă.

Autoritatea reprezentantului membrilor grupului de lucru ar trebui să fie certificată de avocat emis de un membru al Grupului de lucru pentru a participa la o reuniune specifică a Grupului de lucru. Purtoria este transferată secretarului grupului de lucru la secretarul responsabil și este păstrat de la un secretar responsabil al grupului de lucru.

Avizul scris cu privire la problemele luate în considerare la reuniunea Grupului de lucru este trimis președintelui grupului de lucru cel târziu în două (două) zile lucrătoare înainte de reuniunea Grupului de lucru. Decizia unui membru al Grupului de lucru cu privire la fiecare dintre problemele reuniunii de agendă, specificată în scris, este anunțată de secretarul responsabil sau președintele la reuniunea grupului de lucru înainte de începerea votului și este atașat la protocolul.

18. Grupul de lucru din cadrul reuniunii efectuează luarea în considerare a cererilor de proiecte și, de asemenea, aude:

a) reprezentantul organizației - inițiatorul proiectului;

b) reprezentantul Ministerului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse - privind rezultatele examinării financiare, juridice și tehnologice a proiectului;

c) reprezentantul Ministerului Federal, care îndeplinește funcțiile de elaborare a politicii publice și a reglementării de reglementare în domeniul implementării proiectului (în coordonare);

d) un reprezentant al autorității executive a entității constitutive a Federației Ruse, pe teritoriul cărora este implementat proiectul (în coordonare).

19. Întâlnirile Grupului de lucru își dețin președintele și în absența sa - unul dintre vicepreședintele.

20. În urma examinării fiecărui proiect, grupul de lucru prin vot necesită una dintre următoarele decizii:

a) despre selectarea proiectului;

b) privind refuzul de a sprijini implementarea proiectului;

c) Despre necesitatea de a rafina proiectul privind observațiile grupului de lucru și de re-luare a proiectului privind rezultatele rafinării acestuia.

21. Deciziile Grupului de lucru sunt acceptate de majoritatea voturilor membrilor săi care participă la reuniune, inclusiv în absență. Odată cu egalitatea voturilor membrilor grupului de lucru, vocea președintelui este decisivă.

22. Deciziile grupului de lucru se fac sub formă de protocoale.

Secretarul responsabil al Grupului de lucru conduce protocolul fiecăruia dintre ședințele sale, care necesită următoarele informații: data, ora, locul reuniunii, componența membrilor grupului de lucru, participând la reuniune, problemele din Agenda, o decizie motivată privind fiecare ediție a elementului de agendă care indică rezultate de vot pentru fiecare întrebare.

Procesul-verbal al reuniunii este întocmit în 1 (unu) copie, care este semnat de prezidarea și cei prezenți la reuniunea membrilor grupului de lucru și secretarul responsabil al grupului de lucru.

23. Pe baza deciziei Grupului de lucru cu privire la selectarea proiectului cu reclamanții selectați pentru implementarea proiectelor, autoritățile executive ale entității constitutive a Federației, Instituțiile Financiare și de credit și investitori pentru implementarea proiectului de investiții , se încheie un acord de investiții, proiectul de acord de investiții dezvoltă un grup de lucru.

Structura
Grupul de lucru pentru a crește atractivitatea investițională a regiunilor Federației Ruse

Slyunyev Igor Nikolaevich.	-	Ministrul Dezvoltării Regionale a Federației Ruse (președintele grupului de lucru)
Kruk Mikhail Davidovich.	-	Consilier pentru Ministrul Dezvoltării Regionale a Federației Ruse (vicepreședinte al grupului de lucru)
Cherry Elena Aleksandrovna.	-	Director adjunct al Departamentului - șef de program de transport, Departamentul de Comunicare și Management al Drumurilor al Departamentului de Coordonare a Programelor Sectoriale de Stat ale Ministerului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse (vicepreședinte al grupului de lucru)
Membrii permanenți ai grupului de lucru:
Belichenko Anna Sergeevna.	-	Analistul financiar al Comitetului de Organizare al Concurenței "Premiul Public anual" - Dezvoltarea durabilă "privind interacțiunea cu autoritățile de stat (în coordonare)
Golovanov Dmitri Sergeevich.	-	Director adjunct al Departamentului - șef al Departamentului de Monitorizare și Dezvoltare a Teritoriilor cu Statut Special Departamentul de Dezvoltare, Evaluarea cuprinzătoare a Federației Ruse și a organelor guvernamentale locale ale Ministerului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse
Codina Elena Anatolyevna.	-	Director al Departamentului de Dezvoltare, evaluarea cuprinzătoare a Actului Federației Ruse și a administrațiilor locale ale Ministerului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse
Moguchov Sergey Viktorovich.	-	Director Executiv al Departamentului de Proiecte de Stat și Municipal și Programe ale Departamentului de Lucru cu cei mai mari clienți ai companiei de acțiuni deschise "Sberbank of Rusia" (în coordonare)
Potapenko Evgeny Anatolyevich.	-	Director al Departamentului de Proiecte de Investiții, țintă și programe speciale Dezvoltarea entităților constitutive ale Federației Ruse a Ministerului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse
Vechiul Elena Valerievna.	-	Șeful expertizei Departamentul de Programe și Proiecte Departamentul de proiecte de investiții, Grupul de lucru și programe speciale Dezvoltarea subiecților Federației Ruse a Ministerului Dezvoltării Regionale a Federației Ruse (secretar responsabil al grupului de lucru)
Tsybulsky Alexander Vitalyevich.		Director al Departamentului de Coordonare al Programelor Sectoriale de Stat Ministerul Dezvoltării Regionale a Federației Ruse
Membrii atașați ai grupului de lucru:
Azanov Mikhail Valentinovich.	-	Director General al Societății de acțiuni deschise "Angara Paipa" (conform convenției)
Alekseev Alexander Nikolaevich.	-	Vicepreședinte, șeful Direcției de Interacțiune cu autoritățile publice și organizațiile publice ale societății pe acțiuni deschise "Banca Uralsib" (conform convenției)
Kukushkin Igor Grigorieievich.	-	Director general al Oficiului pentru Interacțiune cu asociațiile sectoriale ale Asociației All-Ruse a Angajatorilor "Uniunea Rusă a Industriștilor și a Antreprenorilor" (în coordonare)
Murashov Boris Mikhailovich.	-	Șef adjunct al Agenției Federale pentru Construcții și Locuințe și Partid Comunist (în coordonare)
Polosin Andrei Vladimirovich.	-	Director adjunct al Departamentului pentru formarea "Guvernului deschis" al Guvernului Federației Ruse (după cum sa convenit)
Spotrin Oleg Mikhailovich.	-	Director al organizației non-profit "Uniunea Rusă a întreprinderilor și a organizațiilor din complexul chimic" (după cum sa convenit)
Pruzchk Serghei Fedorovich.	-	Membru al Comitetului Camerei de Comerț și Industrie a Federației Ruse privind politica de investiții (conform convenției)
Simonyan Nikolay Kamoevich.	-	Director general al societății pe acțiuni închise "Agenția Direct Investments" (după cum sa convenit)

Prezentare generală a documentului

Ministerul Dezvoltării Regionale a Rusiei a format un grup de lucru pentru a spori atractivitatea investițiilor a subiecților Federației.

Obiectivele, sarcinile și puterile sale sunt definite.

În special, a selectat și sistematizează proiectele regionale, oferă asistență metodologică în dezvoltarea lor, coordonează activitățile organizațiilor relevante de finanțare a proiectelor. În plus, Grupul pregătește forme tipice de acorduri și contracte încheiate în cadrul implementării proiectului și monitorizează utilizarea orientată a fondurilor.

Cerințe de proiect instalate.

Deci, ele trebuie implementate în Rusia. Scopul lor este dezvoltarea socio-economică a regiunii. Acestea sunt finanțate de reclamantă cu cel puțin 10%. În plus, proiectele ar trebui să își asume crearea de modele de afaceri durabile din punct de vedere financiar care pot exista la finalizarea finanțării.

Lucrarea grupului este reglementată.

Ea este condusă de ministrul dezvoltării regionale a Rusiei (președinte). Are 2 adjuncți. În plus, grupul include un secretar responsabil și alți membri.

Întâlnirile sunt deținute de cel puțin o dată în trimestru. Acestea sunt considerate eligibile dacă există cel puțin jumătate din membri.

A aprobat componența grupului de lucru.

"Grupul Home" ("Grupul Home") a apărut pentru prima dată în Windows 7. Prin crearea unui astfel de grup, dispare necesitatea de a introduce numele de utilizator și parola de fiecare dată conectate; Există o oportunitate de a utiliza biblioteci și imprimante comune.

Rețeaua trebuie să conțină cel puțin 2 computere cu Windows 7 sau mai mult (Windows 8, 8.1, 10). Cel puțin unul dintre ele trebuie instalat versiunea Windows. 7 Premium de la domiciliu (acasă extins) sau mai mare.

Pregătirea

Verificați dacă casa dvs. este acasă. Acest lucru este important deoarece publicul și rețeaua întreprinderii nu vor da "grupul de acasă".

Procesul de creație

Luați în considerare în detaliu pașii de a crea un "grup de acasă".

"Grupul Home" este creat. Schimbați setările de acces sau parola, puteți ieși din grup în proprietăți făcând clic pe "Atașat".

Schimbarea parolei

"Grupul Home" vă va permite să partajați fișiere între mai multe computere, în timp ce celelalte dispozitive conectate la aceeași rețea nu le vor vedea. Vă recomandăm să petreceți ceva timp pe setarea sa pentru a vă asigura datele de la oaspeți.

Grupuri de lucru - un instrument eficient Rezolvarea problemelor care necesită acțiunea coordonată a angajaților diferitelor unități. Cu toate acestea, pentru a pune în aplicare pe deplin potențialul grupului de lucru, este necesar să se abordăm decizia legată de organizarea și coordonarea, cu o atenție deosebită pentru rezolvarea problemelor legate de organizarea și coordonarea acestuia.

Ca parte a acestui articol, vor fi luate în considerare principalele probleme și abordări de depășire a acestora, cu care autorul trebuia să se confrunte în procesul de organizare a unui număr de grupuri de lucru. Declarația materialului va fi ilustrată un exemplu real Crearea și întreținerea unui grup de lucru organizat pentru a reduce pierderile de timp la trecerea de la un tip de produs la altul.

Formularea problemei

Crearea grupurilor de lucru este justificată în două cazuri:

Atunci când există o problemă, a căror soluție este în afara competenței lucrătorilor sau a managerilor individuali;

Când este necesar să se găsească o metodă pentru o îmbunătățire fundamentală a activităților care servește ca un factor inhibitor asupra dezvoltării societății.

Și în acest caz, grupul ar trebui să-și imagineze în mod clar sarcina că trebuie rezolvată. Dacă grupul de lucru este creat pentru a rezolva o problemă mai abstractă, de exemplu, creșterea productivității sau reducerea costurilor de producție, atunci activitatea sa este probabil să nu fie prea eficientă. Motivul pentru aceasta constă în capacitatea slabă a oamenilor de a-și combina eforturile pentru a atinge scopuri abstracte. În același timp, toată lumea înțelege nevoia de schimbare, dar nu numai câțiva conștienți de rolul lor în atingerea rezultatului.

În același timp, pentru a pune în fața grupului un scop special, de exemplu, pentru a reduce timpul de nefuncționare a echipamentelor cu 30%, nu va fi, de asemenea, adevărat. Astfel, este posibil să se reducă în mod semnificativ motivarea participanților la grup la căutare cea mai bună soluție. Ei alcătuiesc sentimentul că cineva cunoaște deja capacitatea de a se îmbunătăți. Într-o astfel de situație, apare o dorință nevalidă pentru a ajusta decizia cu privire la rezultat.

Nu ar trebui să uităm asta scopul principal al grupului este de a găsi mecanisme cauzalecare duc la apariția unei probleme. Dezvoltarea măsurilor de eliminare a motivelor identificate este doar a doua etapă a activității Grupului, care poate fi, în general, delegată la procese sau diviziuni specifice de producție. Astfel, grupul înțelege suficient că problema există și poate fi descrisă clar. De exemplu, pierderile datorate eliberării produselor necorespunzătoare se ridică la mai mult de 1 milion de ruble pe lună. În acest caz, următoarea sarcină poate fi setată la Grup: găsiți motivele care duc la apariția căsătoriei și oferă măsuri de eliminare a acestora.

Definiția compoziției grupurilor de lucru

Pregătirea organizării Grupului de lucru ar trebui să înceapă cu definiția participanților săi. Cine ar trebui să intre în grup? Pentru a răspunde la această întrebare, o analiză preliminară a problemei va fi rezolvată de grupul de lucru.

În primul rând, este necesar să se determine cercul angajaților pentru care soluția la această problemă este cea mai relevantă. Cea mai bună opțiune Va exista o atracție a lucrătorilor care vor primi beneficii reale și măsurabile în decizia: ameliorarea condițiilor de muncă, a siguranței sau a productivității, creșterea salariile etc. Prezența unor astfel de stimulente îmbunătățește semnificativ eficiența soluționării problemei. Dacă factorii motivationali direcți par să fie capabili să găsească, este necesar să se ia în considerare crearea de motivație artificială pentru membrii grupului. De exemplu, stabilirea unui premiu pentru rezolvarea sarcinilor stabilite și mărimea plăților premium pentru a adăuga în funcție de beneficiul economic primit. Imediat vreau să fac o rezervare că factorii de motivare artificială sunt mai buni ca o adăugare la stimulentele naturale care servesc drept o motivație mai puternică pentru a rezolva problema.

În al doilea rând, este necesar să se determine nivelul necesar de competență al membrilor grupului. Aceasta înseamnă că acesta din urmă ar trebui să-și imagineze în mod clar esența problemei și consecințele negative legate de aceasta. Membrii grupului trebuie să fie potențial capabili să depășească dificultățile asociate cu rezolvarea problemei, adică posedă cunoștințele necesare și baza metodologică. Trebuie să se înțeleagă că nivelul de competență depinde de rolul efectuat de un membru specific al grupului. Grupul poate include atât manageri de diferite niveluri, cât și de lucrători simpli. Bineînțeles, competența celor și alții poate diferi semnificativ. Este important ca acesta să fie suficient pentru a îndeplini sarcinile care vor fi atribuite angajatului în cadrul grupului de lucru. Cu toate acestea, toți membrii grupului trebuie să aibă cunoștințe de bază referitoare la metodele bine cunoscute de eliminare a problemei. În acest scop, este extrem de de dorit să se desfășoare formare generală cu metodele relevante ale tuturor membrilor grupului.

În al treilea rând, puterile membrilor grupului ar trebui să aibă suficiente pentru a lua deciziile organizaționale necesare. Discursul, desigur, nu înseamnă să includă în grup director generalDacă rezultatele grupului trebuie să publice o comandă. Dar ar trebui să se înțeleagă că, de obicei, funcționarea grupului este asociată cu modificări ale reglementărilor acțiunilor de personal, punerea în aplicare muncă în plus Conform controlului, colectarea de informații statistice etc. În acest sens, membrii grupului ar trebui să poată afecta cu promptitudine personalul executiv.

Reglementarea activității grupului de lucru

În procesul de creare a unui grup de lucru, trebuie să vă amintiți întotdeauna că pentru membrii grupului, operațiunile din cadrul său sunt o sarcină suplimentară care necesită costuri suplimentare de timp și rezistență. Și cât de greu este să reziste tentației de a amenința să participe la grup, referindu-se la o muncă puternică! Pentru a evita o versiune distructivă a dezvoltării evenimentelor, este necesar să accepte colectiv o astfel de ordine a activităților grupului care să se potrivească tuturor membrilor săi.

La crearea unui document de reglementare, trebuie acordată atenție unui număr de momente organizaționale importante.

1. Locul și timpul reuniunilor grupului de lucru. Idealul pentru întâlniri va fi alegerea teritoriului neutru, de exemplu, o sală de ședințe, o sală de ședințe, o clasă școlară etc. În acest caz, este mai ușor să depășească bariera psihologică care există între capete și subordonați în mediul de lucru zilnic. Dar folosirea cabinetului pentru cabinetul oricărui șef, dimpotrivă, va duce la o atmosferă mai înghesuită. Locul de întâlnire este de dorit să se prezinte un set minim de accesorii pentru schimbul vizual de informații și înregistrarea acesteia. Este de dorit să aveți un set de markeri și un clip încrucișat. În acest caz, nu vor exista probleme cu consacrarea esenței discuției tuturor membrilor grupului, iar în desene va fi posibilă restabilirea cursului de discuție mai târziu. Reuniunile grupului de lucru ar trebui să fie efectuate periodic. Intervalul de timp dintre întâlniri ar trebui să fie stabilit în mod rezonabil în așa fel încât, de o parte, cursul discuției nu este șters din memoria membrilor grupului și, pe de altă parte, în timpul întâlnirilor, a fost posibil să se facă Anumite mișcări în implementarea deciziilor adoptate la reuniune. Desigur, opțiunea ideală este menținerea reuniunilor de protocol ale grupului, dar, după cum arată practicile, eforturile cheltuite în acest sens nu sunt plătite de beneficiu. De regulă, protocoalele făcute pe tot parcursul oricărei persoane nu sunt necesare, iar materialele de lucru sunt destul de suficient pentru a urmări cursul discuției. Prin urmare, este mai bine să se stabilească locul de depozitare a materialelor de lucru și de a se întoarce la ele după cum este necesar. În ceea ce privește frecvența întâlnirilor, este cel mai recomandat să le colectezi o dată pe săptămână. Cele mai bune zile pentru aceasta este marți, miercuri. În acest caz, începerea serioasă a săptămânii este în urmă, dar există încă suficient timp, să implementați soluții la grupul de lucru privind ficțiunea fierbinte. Nu va fi superfluos să fie numit angajat responsabil pentru decizia de probleme organizaționale: alerta participanților la grup, transferul, dacă este necesar, întâlnirile, înregistrarea documentației și așa mai departe.

2. Formatul activităților grupului de lucru. Trebuie să știe că eficacitatea grupului de lucru este determinată nu numai prin respectarea regulilor de reuniuni. Principala activitate a grupului este activitățile membrilor săi dincolo de reuniuni. Acestea sunt activități de aprobare a noilor abordări ale organizării forței de muncă, a activităților de colectare și prelucrare a activităților de studiere a aspectelor metodologice ale problemei. Pentru ca acesta să nu fie permis pe Samone, este de asemenea necesar să se reglementeze. Regulamentul poate prevedea următoarea procedură. La sfârșitul următoarei ședințe, fiecare membru al grupului își primește sarcina care trebuie îndeplinită la următoarea reuniune. La întâlnire, în primul rând, analiza sarcinilor atribuite. Dacă o sarcină necesită o perioadă mai lungă de implementare, atunci membrul grupului a primit-o să raporteze cu privire la progresul punerii sale în aplicare. Mai mult, schimbul de opinii privind eficacitatea măsurilor luate și eficacitatea realizării obiectivului este estimată, în general. Ca rezultat, se formează o nouă unitate de lucru pentru membrii grupului. Pentru analiza ulterioară a eficacității grupului de lucru, este convenabil să se mențină un tabel care să reflecte sarcinile stabilite în fața fiecărui membru al grupului și gradul de implementare a acestora.

3. Controlul prin conducerea superioară. Rezultatele grupului de lucru ar trebui raportate în mod regulat de către conducerea întreprinderii (dacă capul nu este membru al grupului). Nu este necesar să se facă ori de câte ori întâlnirile. Este suficient să faceți un scurt raport o dată pe lună la care puteți atașa un tabel de sarcini rezolvate. Șeful întreprinderii este foarte important pentru a avea o idee despre rezultatele actuale ale activităților Grupului și contribuția fiecărui membru la acest rezultat. Dacă există o disproporționalitate a participării membrilor grupului în activitatea sa, ar trebui luate măsuri pentru ao elimina. De asemenea, dacă activitatea Grupului nu este eficientă datorită problemelor legate de natura organizațională, ar trebui luate măsuri pentru a elimina astfel de probleme.

Un exemplu de organizare a grupului de lucru

De exemplu, luați în considerare abordarea organizării Grupului de lucru pentru a reduce timpul de tranziție între diferite tipuri de produse. Ca obiect de management, considerăm o întreprindere care produce mai multe tipuri diferite de produse pe aceeași linie de producție. Linia de producție este formată din 3 secțiuni. La trecerea de la un tip de produse la alta, operarea echipamentului are loc pe fiecare site.

Scopul activității Grupului este de a reduce timpul petrecut pe tranziții între diferite tipuri de produse.

Următorii participanți sunt incluși în grupul de lucru.

Senior Manager de vânzări. Participarea sa se datorează faptului că referințele sunt legate de necesitatea de a satisface cererea consumatorilor de diferite tipuri de produse. Cererile de producție a acestor tipuri de produse sunt formate de către departamentul de vânzări. Cei mai competenți, în detaliile formării cererilor, se depune managerul senior al departamentului.

Inginer (economist) privind planificarea producției. Este o figură cheie care formează sarcini de producție, precum și un program de producție bazat pe aplicații de aplicații.

Maeștri de site-uri de producție (3 persoane). Aceștia sunt responsabili pentru activitatea stabilă a siturilor de producție relevante, inclusiv pentru activitatea de direcționare a echipamentelor.

Factorii motivaționali primari pentru acești angajați sunt: \u200b\u200bo creștere a sumei comenzilor efectuate, sistematizarea activităților de planificare, creșterea productivității muncii, reducerea costului produselor. Ca o motivație suplimentară membrilor grupului, a fost stabilită o parte fixă \u200b\u200ba premiului pentru reducerea timpului țintă medie pentru fiecare 15%.

Pe Prima întâlnire a grupului Au fost luate în considerare următoarele întrebări.

Scopul activității Grupului este formulat - reducerea timpului specific al tranzițiilor între diferite tipuri de produse cu 50%.

Principiul calculării indicatorului țintă este definit ca raportul dintre timpul total petrecut la tranzițiile la timpul de funcționare al atelierului de producție.

Definirea regulilor activității Grupului. Întâlniri 1 Ora pe săptămână, în fiecare miercuri la ora 15 în sala de ședințe. Numit responsabil pentru problemele organizaționale.

Principalele direcții de activitate pentru reducerea timpului specific al tranzițiilor sunt identificate: formarea de blocuri de aplicații pentru producerea de produse de o specie, alegerea optimă Secvența producției de corpuri formate blocuri, accelerarea referinței echipamentului.

Sarcinile sunt definite pentru membrii grupului. Manager de vânzări senior. Pentru a analiza comenzile primite de la clienți pentru luna precedentă. Evaluați capacitatea de a combina aplicațiile în blocuri pe tipuri de produse. Estimați câștigurile potențiale ale numărului de tranziții luna trecută. Organizați calendarul duratei tranzițiilor între diferite tipuri de produse pe site-urile lor. Inginer de planificare a producției Dezvolta forma confortabilă Înregistrarea datelor de timp de lungime a tranzițiilor și asigurarea colectării și prelucrării formularelor completate, precum și calcularea valorii actuale a țintei. Rezultatele preliminare de procesare se pregătesc pentru următoarea întâlnire.

Pe A doua întâlnire a grupului

Potrivit directorului senior, este posibilă reducerea potențială a timpului specific al tranzițiilor în blocarea locului de plasare a comenzilor de producție de două ori datorită scăderii numărului de tranziții, dar timpul de executare a comenzilor nu permite să combine aleatoriu produse în blocuri. Având în vedere unificarea în blocuri, numai comenzile apropiate de calendarul de execuție, un posibil câștig este de 10%. Cu toate acestea, este necesar ca clienții să-și plaseze ordinele timp de 2-3 zile mai devreme.

Maeștrii site-urilor de producție au început să desfășoare cherestea de tranziții tehnologice. Informațiile colectate nu sunt suficiente pentru a analiza datele statistice pe durata tranzițiilor între anumite tipuri de produse, dar inginerul de planificare a aflat că tranzițiile dintre unele tipuri de produse durează mai mult decât între altele. Premisele au fost, de asemenea, primite cu privire la durata specifică specifică a tranzițiilor. În procesul de sincronizare, sa dovedit că timpul de tranziție din secțiunea 3 este de 5 ori mai mic decât în \u200b\u200bsite-urile nr. 1 și nr. 2, iar tranziția din secțiunea nr. 2 devine posibilă numai după încheierea tranziției În secțiunea nr. 1.

Senior Manager. Aflați disponibilitatea potențială a clienților pentru a raporta ordine de 2-3 zile mai devreme. Masterat de parcele de producție Determinați posibilitatea potențială de referință separată a echipamentului la secțiunile nr. 1 și nr. 2, precum și să continue colectarea de informații statistice. Inginer de planificare Sugerează o metodă de determinare a secvenței optime de plasare a comenzilor de producție, ținând cont de durata totală minimă de referință.

Pe A treia întâlnire a grupului Au fost discutate următoarele întrebări.

Managerul senior a aflat că până la 30% dintre clienții obișnuiți sunt gata să-și raporteze comenzile în avans. Alți 20% dintre clienți sunt gata să furnizeze planurile lor pe termen lung de a plasa comenzi. Câștigurile potențiale în perioada specifică de timp de referință este de aproximativ 8,5%. Maeștrii de site-uri de producție au aflat că referința de separare a echipamentului parcelelor nr. 1 și nr. 2 nu este posibilă datorită necesității de a ajusta echipamentul site-ului nr. 2 pe baza indicatorilor suprapus ai complotului Numărul 1. Cu toate acestea, este posibil să ajustați pre-aproximativ echipamentul site-ului nr. 2 pe baza colectării informațiilor statistice privind parametrii site-ului nr. 1. Câștigul potențial poate fi de până la 25%. Inginerul de planificare a propus o formă de tabel de informații statistice despre tranziții, utilizarea căreia în timpul plasării aplicațiilor de producție va determina secvența optimă de producție, dar va necesita informații statistice suplimentare pentru ao umple.

Ca urmare a discuției, au fost identificate următoarele sarcini. Senior Manager. Departamentul de distribuție este de a dezvolta un algoritm pentru formarea de organisme de aplicații provenite de la diverși manageri, pentru a centraliza transmiterea la producție. Masterat de parcele de producție Continuați să colectați informații despre durata referinței și să organizați colectarea de informații despre setările echipamentului site-ului nr. 2, în funcție de parametrii echipamentului numărului de complot 1. Inginer de planificare Pregătiți tabelul de tranziție pentru utilizare la planificarea aplicațiilor pentru producție. Prelucrarea informațiilor statistice ale instalațiilor de instalare Nr. 2.

Pe A patra reuniune a grupului Au fost discutate următoarele întrebări.

Algoritmul propus de managerul senior necesită activitățile comune ale departamentului de vânzări și planificare. Este nevoie de reglementarea activităților de acest fel. Maeștrii de site-uri de producție au confirmat posibilitatea utilizării informațiilor statistice pentru setarea pre-grosieră a echipamentelor numărului de complot 2. Inginerul de planificare a pregătit cărți de referință pentru informații statistice pentru a determina secvența optimă de setări de referință și de pre-grosiere, secțiunea nr. 2.

Ca urmare a discuției, au fost identificate următoarele sarcini. Managerul senior, împreună cu inginerul de planificare, pentru a pregăti Carta activităților comune pentru a determina secvența optimă de plasare a comenzilor în producție pe baza informațiilor statistice primite. Masterat de site-uri de producție Pregătesc reglementările pentru setările preliminare ale parametrilor site-ului nr. 2 pe baza datelor statistice privind parametrii liniei nr. 1.

Nu voi continua descrierea activităților grupului. În plus, partea inovatoare a activității se va încheia. Următorul va fi urmată de aprobarea de dezvoltare și coordonare a documentelor, formarea personalului, activitățile de introducere a reglementărilor, numeroase îmbunătățiri etc. Cuvântul, tot ceea ce se numește "ceai". Acest exemplu, am vrut doar să ilustrez ideea de a crea un grup de lucru eficient, eficient, în care toată lumea se simte responsabilă pentru succesul unei cauze comune.

Concluzie

Aș dori să repet încă o dată că, cu organizația corectă, grupurile de lucru reprezintă un instrument puternic pentru îmbunătățirea relațiilor de producție. Importanța deosebită a grupurilor de lucru are în introducerea instrumentelor înclinate. În acest caz, organizarea grupurilor de lucru este primul pas către implicarea universală a personalului, un fel de mecanism de informare a ideii la masele largi ale angajaților întreprinderii. O abordare ponderată a procesului de creare și coordonare a activităților grupurilor este o garanție a introducerii complete a oricăror inovații în întreprinderea dvs.

Aceste principii de bază care au fost luate în considerare în articol nu pretind în nici un fel obiectivitate completă sau absolută, dar ar putea servi ca un punct de plecare pentru formarea propriei abordări față de subiect.

Articole sau alte materiale utilizate pentru dvs. utile? Autorii site-ului și toți membrii comunității vor fi foarte recunoscători dacă sprijiniți proiectul în orice, accesibil și convenabil pentru dvs. . Sprijinirea portalului veți contribui la creșterea popularității resurselor și veți atrage o gamă mai largă de vizitatori pentru a rezolva problemele luate în considerare pe site.

La citarea materialelor din articol indică în mod necesar o referință la sursă. Retipărirea completă a textului articolului este posibilă numai cu permisiunea autorului.